2021年高级会计师考试精选模拟试题(2020-10-24)

发布时间:2020-10-24


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

甲公司是一家专门从事汽车零部件生产和销售的公司。虽然现阶段的经济发展放缓,而且市场上有很多势均力敌的竞争对手,但是甲公司有独特的生产和销售方法,使得甲公司的主要业务,即汽车零部件的销售业务,一直处于公司的领导地位,一直为公司创造利润,而且呈现出每年持续稳步的上涨态势。
甲公司在每一个生产环节配备有专门的生产人员,这个生产人员基本上就接触这一个环节的操作,对于自己的工作熟练度和生产产品的质量有较高的把控,使得生产环节在成本、效率和产品质量上都处于较高水平。
甲公司对于销售环节,不是盲目的、大批量的发货销售,盲目的追求市场的扩大和产品的生产产量。而是在想要进行市场开发时,向这个市场销售产品之前,先派有经验的团队进行市场的考察,而且在销售的时候,实施试销售的形式,根据市场的需求来生产产品,仅允许留有适当的销售库存。对于销售地比较远的市场,甲公司用自己的运输团队来实时供应产品,不采用设立实体经营店这样耗费资源比较大的方式,针对于市场的情况来组织企业的产品生产、销售,这样避免了供大于求和资源浪费的情况。
在公司的规模不断扩大的同时,甲公司的管理层意识到,成本的压缩是公司的主要任务和获得竞争优势的主要途径。那么在本公司实施对应的生产和销售策略的同时,想要对于供应商方面有更大的把控力度。所以在2012年,甲公司对其原材料的供应商A公司进行了收购,历经2个月,成功的收购了A公司,获得了A公司80%的股权,从而在原材料供应环节,保证了供应原材料的成本和质量。
在公司保持主业的生产、销售,并且主业不断为公司提供资金和维持发展的同时,甲公司管理层也曾经尝试进军其他的行业,在2014年就进军了房地产行业,但是由于经验不足以及房地产行业的竞争激烈,同时受国家、地区政策的影响等多种压力下,甲公司的房地产业务不能为企业带来盈利,反而还需要大量的资金投入。这让本来经营不断提高的甲公司有负债的可能,影响了公司的正常发展。所以房地产业务的拓展直接夭折,甲公司管理层决定将房地产业务从甲公司业务中剥离出去,原在房地产业务的工作人员通过培训,转岗到公司主业业务上。
根据以上资料回答下列问题:

1.分析甲公司收购A公司属于成长型战略的哪种细分类型(如可进一步细分,应将其细分),并说明理由。

2.分析甲公司对于公司的房地产业务采用的是何种总体战略,说明采用这种战略的原因。

3.分析甲公司的主业能够长久的维持经营,并保持稳定的盈利水平,得益于公司采用的什么经营战略,说明甲公司的实施策略、方法。

【正确答案】

1、正确答案:

属于成长型战略中的一体化战略——后向一体化战略。后向一体化是指企业介入原供应商的生产活动,后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。
A
公司相对于甲公司来说,是属于产业链的上游企业,即供应商的角色,所以甲公司收购A公司属于后向一体化战略。

2、正确答案:

采用的是收缩战略中的放弃战略。采用此战略会出于多种原因和目的,但基本的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益,以致威胁企业的生存,阻碍企业的发展。
甲公司是因为此业务不能为企业带来盈利,还需要大量的资金投入,所以选择放弃。

3、正确答案:

甲公司对于公司主业采用的经营战略是:成本领先战略。公司在生产、销售等环节降低人工、运输等成本。对于采购渠道的把控,保证原料供应的基础上,也保证了产品的质量和成本。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场部经理:经市场部调研,A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售 A、B 产品;②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价-单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算,A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),结合产品单位目标成本,指出在作业成本法下 A、B 两种产品哪种更具有成本优势,并说明理由。
答案:
解析:
B 产品更具有成本优势。
理由:在作业成本法下,B 产品的单位成本为 275 元,低于单位目标成本 280 元;
而 A 产品的单位成本为 220 元,高于单位目标成本 180 元。

P 公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。2013 年末,P 公司拥有甲公司、乙公司和丙公司 3 家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围;P 公司除拥有上述 3 家全资子公司的股权投资外,无其他股权投资,且 3 家子公司均无对外股权投资。P公司及其子公司使用的所得税税率均为 25%,采用的会计期间和会计政策一致。2014 年,P 公司
及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下:
(1)甲公司控制乙公司
2014 年 4 月 1 日,甲公司向 P 公司支付现金 4000 万元,获得乙公司 60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。当日,乙公司净资产账面价值为 7000 万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方 P 公司合并财务报表中的账面价值),其中:实收资本 2000 万元,资本公积 1500 万元,盈余公积 1000 万元,未分配利润 2500 万元;乙公司可辨认净资产公允价值为 8000 万元;乙公司自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 3 月 31 日实现的净利润 400万元。2014 年 3 月 31 日,甲公司净资产账面价值为 28000 万元,其中:实收资本 15000 万元,资本公积(资本溢价)5000 万元,盈余公积 2000 万元,未分配利润 6000 万元。此项合并交易前,甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
①增加资本公积(资本溢价)200 万元;
②确认长期股权投资 4200 万元。
2014 年 4 月 1 日(合并日),甲公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
③以乙公司净资产账面价值 7000 万元为基础确认少数股东权益 2800 万元。
(2)丙公司控制 M 公司
2014 年 7 月 31 日,丙公司支付现金 40000 万元,购买了 M 公司 80%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对 M 公司的控制权。当日,M 公司净资产账面价值为 38000 万元,除存货的公允价值比账面价值高 2000 万元(符合相关递延所得税资产或递延所得税负债的确认条件)外,其他可辨认资产和负债的公允价值与账面价值相同。此项合并交易发生前,丙公司与 M公司之间未发生过交易事项;M 公司与 P 公司、甲公司、乙公司、丙公司之间均不存在关联方关系;丙公司和 M 公司个别财务报表中均不存在应确认的递延所得税资产、递延所得税负债及商誉,且采用的会计期间和会计政策一致;M 公司无对外股权投资。
丙公司在编制 2014 年 7 月 31 日的合并财务报表时,将 M 公司存货的公允价值高于其计税基础的差额所形成的暂时性差异 2000 万元,确认了相关递延所得税影响 500 万元;将丙公司对 M公司的长期股权投资与调整后的 M 公司所有者权益相抵销。丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
①确认合并商誉 8400 万元;
②确认合并递延所得税资产 500 万元。
2014 年 12 月 31 日,丙公司又从 M 公司少数股东处以现金 4200 万元购买了 M 公司 10%有表决权的股份,持有的对 M 公司有表决权的股份比例达到了 90%。对 M 公司自 2014 年 7 月 31 日开始以可辨认净资产公允价值为基础持续计算的净资产为 41000 万元。丙公司在个别财务报表中部分会计处理如下:
③增加长期股权投资 4100 万元,
2014 年 12 月 31 日,丙公司在合并财务报表中部分会计处理如下:
④调整增加资本公积(资本溢价)100 万元;
⑤确认合并商誉 8400 万元。
(3)P 公司设立产业投资管理公司
2014 年 10 月 7 日,P 公司与其他投资人(其他投资人与 P 公司不存在关联方关系,且相互之间也不存在关联方关系)共同出资设立了 X 产业投资管理公司(以下简称 X 公司)。X 公司专门投资于具有快速成长潜力的企业,向其投资人提供投资管理服务;其业务仅是对其他企业进行股权投资,目的是实现投资期内的资本增值。X 公司采用公允价值基础计量和评价其投资并向投资者报告被投资企业的财务信息。P 公司能够控制 X 公司,并承担为 X 公司制定投资策略的义务。至 2014年 12 月 31 日,X 公司对三家具有高增长潜力的未上市企业进行了股权投资,且已制定明确的退出计划。
2014 年 12 月 31 日,P 公司在编制 2014 年度合并财务报表时,没有将 X 公司纳入其合并财务报表的合并范围。其理由是:X 公司属于投资性主体,而 P 公司是非投资性主体,将 X 公司纳入 P公司合并财务报表的合并范围,会使合并财务报表对 P 公司主业活动的财务状况、经营成果、所有者权益变动及现金流量情况的反映不够清晰。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),逐项判断①至③项是否正确;对不正确的,分别说明理由
答案:
解析:
①正确。(2 分);②正确。(2 分);③正确。(1 分)

甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司,成立于2005年10月。2012年,甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月,甲公司召开董事会全体会议,就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下:
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。其中,合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标,提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。
(2)内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节,首先建立健康有序的公司法人治理结构,推行独立董事制度,充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能;其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化,让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化,高度重视职业道德,严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营,所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。
(3)风险评估。近年来,我国自然灾害事件频发,可能影响某一业务环节的正常运作,公司应该建立自然灾害应对管理机制,如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权,甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。
(4)控制活动。①关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会,负责发展战略规划管理,形成发展战略建议方案。董事会严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注风险性、竞争性和全面性。②关于人力资源控制。内部控制建设以人为本,为了解决内部控制专业人才紧缺的情况,公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。③关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。
(5)信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中,进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
(6)内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作,本着实事求是的原则,对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷,均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)、(2)、(4)—(6)是否存在不当之处;若存在不当之处,请指出,并分别说明理由。
<2>?、根据资料(3),指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略(写出细分类型)。

答案:
解析:
1.资料(1)存在不当之处。(0.5分)
不当之处:提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。(0.5分)
理由:促进实现发展战略是内部控制的终极目标。(1分)
资料(2)存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节。(0.5分)
理由:内部环境是公司建立与实施内部控制的基础,风险评估是实施内部控制的重要环节。(1分)
不当之处二:由于监事不参与公司的生产经营,所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。(0.5分)
理由:监事虽然不直接参与公司的日常经营,但是也应在塑造良好的企业文化中发挥关键作用。(1分)
资料(4)存在不当之处。(0.5分)
不当之处一:董事会重点关注发展战略方案的风险性、竞争性和全面性。(0.5分)
理由:董事会应重点关注发展战略方案的全局性、长期性和可行性。(1分)
不当之处二:验收部编制一式多联的未连续编号的验收单。(0.5分)
理由:验收单未连续编号,不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录,应对验收单进行连续编号。(1分)
不当之处三:仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。(0.5分)
理由:材料入库还应办理入库手续。(1分)
资料(5)不存在不当之处。(0.5分)
资料(6)存在不当之处。(0.5分)
不当之处:对于发现的所有缺陷,均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。(0.5分)
理由:对于一般缺陷和重要缺陷,通常向企业经理层报告,并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告;对于重大缺陷,应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形,应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。(1分)
2.风险降低策略(风险补偿、风险控制)。(2分)

情形 1:2017 年 1 月 1 日,A 公司将持有的东方公司发行的 10 年期公司债券出售给新华公司,经协商出售价格为 330 万元,2016 年 12 月 31 日该债券公允价值为 310 万元。该债券于 2016 年 1月 1 日发行,甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,面值为 300 万元,年利率 6%(等于实际利率),每年年未支付利息。该企业 CFO 对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 2:2017 年 3 月 1 日,B 商业银行发放了一笔固定利率贷款,在发放日,甲商业银行以具有匹配条款的利率互换对该贷款进行经济上的套期,将该贷款从固定利率转换成浮动利率。假定该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件,以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。该企业 CFO 对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 3:2017 年 3 月 2 日,C 公司发行债券(金融负债)为某项投资融入资金(金融资产),且该金融负债和金融资产实际上面临相当的风险(比如利率风险)。如果该金融资产与对应的该金融负债采用两种不同的计量基础计量,则不能反映相关的真实风险信息。但是,如果将该金融资产和金融负债均作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则可以改变这种会计错配导致的不利结果。该企业 CFO 对此业务归类为摊余成本计量的金融资产。
情形 4:2017 年 3 月 6 日,D 保险公司因保险业务而确认了一项以现值为基础(即通常所指精算基础)计量的负债。该负债对应的资金运用形成的金融资产如按摊余成本计量,可能导致会计错配。而将该金融资产作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则意味着该金融资产的公允价值变动在相关负债价值变动的同一期间计入当期损益。
该企业 CFO 对此业务归类持有至到期投资。
情形 5:2017 年 3 月 8 日,E 公司(母公司)的某子公司购买了 3 年期固定利率债券。为了加强对利率风险的管理,该子公司与母公司签订了支付固定利息、收取可变利息的利率互换合同。该子公司 CFO 对子公司个别财务报表层面上,可以直接指定为以公允价值计量且
变动计入当期损益的金融资产。
情形 6:2017 年 3 月 11 日,F 公司预计未来 3 年内存在资本性支出,为此将暂时闲置的资金分散投资于短期和长期金融资产,以便在发生资本性支出时拥有可用资金,其中较大比例的投资的合同存续期均超过 3 年。丙公司将持有金融资产以收取合同现金流量,并将在市场机会呈现时出售金融资产,再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:

根据上述情形 2,请分析判断 B 商业分行的上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
答案:
解析:
错误。应该归类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
解析参考:甲商业银行可在该贷款初始确认时就直接指定为以公允价值计量且其变动计入当
期损益的金融资产,以降低按摊余成本计量该贷款将产生的会计错配,从而提供更加相关的会计信息。需注意的是,此例中,利率互换作为衍生金融工具,只能按公允价值计量且其变动计入当期损益。

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