2021年高级会计师考试精选模拟试题(2020-10-23)

发布时间:2020-10-23


小伙伴们注意啦!大家开始备考2021年高级会计师考试了吗?高会考试题型全部为案例分析题,好的成绩离不开反复的做题。希望考生们都能养成每天做题的好习惯。下面,51题库考试学习网为大家带来高级会计师《高级会计实务》案例分析题,供大家练习,希望对大家有所帮助!

【案例分析】

甲公司是国内一家从事房地产开发的股份公司。随着国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济社会发展提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。拓展新的市场,打好供给改革攻坚战,公司于201512月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下:

市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,整体房地产行业去库存的压力比较大,但公司的市场领域主要是一线城市的房地产开发项目,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。根据公司销售净利率、总资产周转率、最佳债务权益比、股利支付率计算可持续增长率为10%2015年公司实际增长率为8%,公司还有较大的增长空间。

投资部经理:本公司要实现可持续增长率的增长目标,必须谋划建筑新材料研发项目(以下简称“新项目”)。经过前期调研及可行性分析研究,新项目生产线的购买成本为7200万元,预计使用6年,采用直线法计提折旧,预计净残值率为10%,生产线投产时需要投入营运资金1200万元,以满足日常经营活动需要,生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回。生产线投入使用后,预计每年新增销售收入11880万元,每年新增付现成本8800万元,假定生产线购入后可立即投入使用。

假设适用的企业所得税税率为25%,不考虑其他相关税金,公司要求的最低投资报酬率为12%,部分时间价值系数如下表:

财务部经理:财务部将积极配合公司新项目的实施,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。计划安排发行可转换债券为新项目筹集资金,公司已具备发行可转换债券的条件,财务部门已经拟定好筹资方案,经过公司董事会集体决策研究后就能很快实施。

总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。保持最佳的资本结构,加强最佳资本结构的管理,经测算公司实际资产负债率为50%,低于最优的资产负债率60%,并且公司已经有收购目标准备进行扩张。

假定不考虑其他因素。

要求:

1.根据市场部经理发言,分析公司实际增长率低于可持续增长率时,从管理的角度公司应采取什么财务策略?指出提高公司可持续增长率的主要驱动因素。

2.根据投资部经理的发言,估计新项目的各年现金净流量、净现值及静态投资回收期。

3.根据财务部经理的发言,从融资的角度说明公司发行可转换债券融资主要特点。

4.根据总经理的发言,指出公司资本结构的调整应该采用的主要策略。

【正确答案】

1.从管理角度,企业增长受限于可持续增长率,当公司的实际增长率低于公司的可持续增长率时,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略。可采取以下财务策略:(1)支付股利;(2)加大促销力度;(3)调整业务结构;(4)转型发展;(5)其他。

提高可持续增长率的驱动因素主要有:降低现金股利发放率、提高销售净利率水平、加速资产周转率、提高财务杠杆水平等。

2.新项目各年的预计现金流量及评价指标计算如下:

①投资期现金净流量=-7200+1200=-8400(万元)

②年折旧额=7200×(1-10%/6=1080(万元)

③生产线投入使用后第15年每年的营业现金净流量=11880-8800-1080)×(1-25%+1080=2580(万元)

④生产线投入使用后第6年的现金净流量=2580+7200×10%+1200=4500(万元)

⑤净现值=2580×(P/A12%5+4500×(P/F12%6-8400=2580×3.6048+4500×0.5066-8400=3180.08(万元)

⑥静态投资回收期=8400/2580=3.26(年)

3.公司发行可转换债券,从公司融资的角度看,可转换债券发行有助于公司筹集资本,在获取发行额度的情况下,可以迅速筹资到位,同时也取得了以高于当前股价出售普通股的可能性,且因可转换债券票面利率一般低于普通股债券票面利率,在转换为股票时公司无须支付额外的融资费用,从而有助于公司降低筹资成本。但是,可转换债券转换为股票后,公司仍需承担较高的权益融资成本,且易遭受股价上涨或低迷带来的风险。

4.资本结构调整不但必须,而且是一种常态,它是一个动态的过程。当公司实际资产负债率低于最优资产负债率,并且公司已经有了将要收购的目标公司,应迅速增加财务杠杆。具体可以采取股权转为债权、借债并回购股份的方式。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

情形 1:2017 年 1 月 1 日,A 公司将持有的东方公司发行的 10 年期公司债券出售给新华公司,经协商出售价格为 330 万元,2016 年 12 月 31 日该债券公允价值为 310 万元。该债券于 2016 年 1月 1 日发行,甲公司持有该债券时已将其分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,面值为 300 万元,年利率 6%(等于实际利率),每年年未支付利息。该企业 CFO 对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 2:2017 年 3 月 1 日,B 商业银行发放了一笔固定利率贷款,在发放日,甲商业银行以具有匹配条款的利率互换对该贷款进行经济上的套期,将该贷款从固定利率转换成浮动利率。假定该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件,以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。该企业 CFO 对此业务归类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。
情形 3:2017 年 3 月 2 日,C 公司发行债券(金融负债)为某项投资融入资金(金融资产),且该金融负债和金融资产实际上面临相当的风险(比如利率风险)。如果该金融资产与对应的该金融负债采用两种不同的计量基础计量,则不能反映相关的真实风险信息。但是,如果将该金融资产和金融负债均作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则可以改变这种会计错配导致的不利结果。该企业 CFO 对此业务归类为摊余成本计量的金融资产。
情形 4:2017 年 3 月 6 日,D 保险公司因保险业务而确认了一项以现值为基础(即通常所指精算基础)计量的负债。该负债对应的资金运用形成的金融资产如按摊余成本计量,可能导致会计错配。而将该金融资产作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定,则意味着该金融资产的公允价值变动在相关负债价值变动的同一期间计入当期损益。
该企业 CFO 对此业务归类持有至到期投资。
情形 5:2017 年 3 月 8 日,E 公司(母公司)的某子公司购买了 3 年期固定利率债券。为了加强对利率风险的管理,该子公司与母公司签订了支付固定利息、收取可变利息的利率互换合同。该子公司 CFO 对子公司个别财务报表层面上,可以直接指定为以公允价值计量且
变动计入当期损益的金融资产。
情形 6:2017 年 3 月 11 日,F 公司预计未来 3 年内存在资本性支出,为此将暂时闲置的资金分散投资于短期和长期金融资产,以便在发生资本性支出时拥有可用资金,其中较大比例的投资的合同存续期均超过 3 年。丙公司将持有金融资产以收取合同现金流量,并将在市场机会呈现时出售金融资产,再将出售所得投资于回报率更高的金融资产。丙公司对负责这些投资的团队的考核系基于金融资产组合的整体回报率。该企业 CFO 对此业务归类摊余成本计量的金融资产。
要求:

根据上述情形 4,请分析判断 D 保险公司的上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?
答案:
解析:
错误。应该归类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。
解析参考:丙保险公司可将该金融资产作以公允价值计量且其变动计入当期损益的直接指定。

A 单位是一家中央级事业单位,按照财务部门的要求决定在单位系统内部全面检查以促进内部控制制度建设。2018 年 3 月,A 单位派出检查组,对设在外省的下属分单位 B 单位进行检查发现 B 单位存在多头开户、私设小金库的问题,正当检查组准备的有关问题进行深入检查时,A单位又接到有关部门的通知,A 单位财务部主任王某、B 单位主任李某、副主任张某携巨款潜逃国外,A 单位立即向公安机关报案同时决定对 B 单位几年来财务会计工作进行全面检查,经过两个多月的检查一桩作案多年,涉案金额高达 1000 万元的资金盗用的案件被揭开面纱,经查王某等人的作案手段和做法如下:
2015 年王某被认命为 B 单位主任,李某担任 B 单位的副主任、张某任会计兼出纳。当时 A 单位出于拓展业务等考虑,授予 B 单位业务定价的制定权和对外投资的制定权。由于尚未建立网络计算机控制系统,对下属分单位的业务 A 单位每月手工统计汇总一次,并要求各下属分单位每月末将当月收取款项集中汇缴到 A 单位的账户,然后确认记账。王某等人利用 A 单位授予的业务定价权采取高价收取低价向 A 单位汇总报账的手法,截流了业务款项形成小金库,并利用款项上缴的时间差,挪用款项由李某负责炒股,非常所得也流入小金库,然后由会计兼出纳的张某将小金库的款项源源不断地汇往境外赵某等人控制的账户。
2016 年王某调任 A 单位财务部主任,李某接任了 B 单位主任、张某任副主任,仍然兼会计和出纳工作。此后的几年间王某、李某和张某三人继续采用上述手法大肆作案直到 2018 年 3 月 A单位检查组进入。案发以后 A 单位对此案高度重视,针对此案所暴露出来的下属单位权力过大的内控问题 A 单位办公会做出以下决定:
(1)建立健全单位内部控制由财务部负责人组织制定与实施内部控制,今后如果内部控制再出现问题应该由财务部负责人承担全部责任。
(2)加强对外投资的控制,收回各下属单位的对外投资权,单位所有投资均由 A 单位一把手审批。
(3)加强财务管理。会计和出纳人员分设,出纳人员不得兼任财务登记等工作,单位的银行预留印鉴一律由总会计师统一保管。
(4)加强业务控制。所有业务包括谈判价格、合同签订、业务运作、款项结算等,均由 A 单位业务部统一负责,各下属分单位仅负责宣传、推广,协助催收货款。
(5)加强计算机系统建设和内部审计工作。实现销售网点计算机控制,由 A 单位财务部每年组织对本单位下属及分单位内部控制执行情况和会计资料进行审计。
要求:

按照内部控制基本规范指出 A 单位办公会做出的五个决定有哪些不当之处,简要说明理由。
答案:
解析:
从单位内部控制的角度,A 单位办公会所作的决定有以下不当之处:
①A 单位的单位负责人是单位一把手而不是财务部主任,因此,不应要求财务部主任对单位的内部控制制度承担全部责任。
②根据授权批准控制的方法和对外投资控制的要求,单位金额较大的对外投资应该由单位办
公会集体决策,而不应由单位一把手一人审批。
③按照内部控制制度的要求,出纳人员只是不得兼任收入、支出、费用、债权债务账目的登
记工作,但可以兼任现金日记账等账目登记工作。单位规定由总会计师统一保管银行预留印鉴等不符合货币资金控制有关“银行预留印鉴管理”的要求。
④谈判价格、合同的签订、业务的运作、款项的结算应分别设立不同部门完成,A 单位决定由业务部负责办理业务的全过程,违背了“不相容职务相互分离控制”的要求。
⑤内部审计应当有相对独立性,A 单位决定由财务部对本单位及下属分、子单位的会计资料进行审计有违这一原则。

甲公司为一家生产、销售男性服装、配饰以及相关产品的公司,主要采用连锁零售的模式,该公司对每一家门店均实行全国统一连锁经营管理。为了实现多元化经营的目标,2018年2月,甲公司开始实施并购战略。相关资料如下:
(1)选择并购目标。乙公司是一家集设计、研发、销售高品质婴儿服装、配饰及相关产品的公司,创立于1995年,定位于中高端市场,位列国内婴童市场第一梯队。从产业生命周期角度来看,乙公司所在的童装行业尚处于成长期,具有市场需求增长迅速、成长空间大的特点。从童装消费金额来看,我国目前远低于发达国家,国内童装市场仍存在较大的增长空间。目前“80后、90后”进入婚育高峰期,他们的成长环境、经济条件相对优越,对生活品质要求更高,更加注重优生优育的育儿观念,具有较高的品牌关注度和较低的价格敏感度,已成为了现代城市家庭的消费决策主体,这使得婴童产业具有超过成人消费市场的增长速度和潜力,并促使童装消费更趋于高附加值的品牌化、品质化。经过多次论证,甲公司最终选定乙公司为并购目标。
(2)并购价值评估方法。甲公司经综合分析认为乙公司的账面价值和市场价值差距不大,遂采取账面价值法确定乙公司的价值。
(3)并购对价。根据尽职调查,以2017年12月31日为基准日,乙公司经审计的资产总额为3.5亿元,负债总额为2.2亿元。双方经过多次友好协商,最终甲公司以自有资金0.9亿元受让乙公司原控股股东54%的股权,收购完成后乙公司保持相对独立运营。
(4)并购支付方式。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金交易。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料,分别从并购后双方法人地位的变化情况、双方行业相关性、被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型,并说明理由。
<2>?、利用账面价值法计算甲公司拟收购部分的价值,并指出该方法的优点。
<3>?、计算甲公司并购乙公司的并购溢价。
<4>?、指出甲公司并购乙公司所采取的并购支付方式(写出细分类型)。

答案:
解析:
1.(1)按照并购后双方法人地位的变化情况划分,甲公司并购乙公司属于收购控股。(1分)
理由:甲公司收购乙公司54%的股权。(1分)
(2)按照并购双方行业相关性划分,甲公司并购乙公司属于混合并购。(1分)
理由:甲公司与乙公司都属于服装、服饰及相关产品的生产、销售企业,但是产品不同,所面对的市场不同,属于混合并购。(1分)
(3)按照被并购企业意愿划分,甲公司并购乙公司属于善意并购。(1分)
理由:双方经过多次友好协商,最终实现了并购。(1分)
2.拟收购部分的价值=(3.5-2.2)×54%=0.70(亿元)(1分)
优点:账面价值法是按照通用会计原则计算得出的,比较客观,而且取值方便。(1分)
3.并购溢价=0.90-0.70=0.20(亿元)(1分)
4.并购支付方式:现金支付方式,具体为用现金购买股权。(1分)

2018 年初,作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司,上年初母子公司签订经营责任书,约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素,双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬:资料 1.绩效年薪的确定,按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例:

绩效年薪= EVA×分档计提比例
资料 2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)
第一类,来自于资产负债表审计结论的相关数据:
年初:流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。
年终:流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。
其他相关项目包括:无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。
符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。
第二类,来自于利润表审计结论的相关数据,净利润 4000 万元,同时,已经按照正常会计处理的全年利息支出 200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益 4040 万元。
要求:
依据现行国资委 EVA 考核框架,计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路,公式最重要,数据到万元为止)。

请分析、调整确认资本
答案:
解析:
调整确认资本。
调整后资本总额=平均所有者权益+平均负债合计-平均无息流动负债-平均再建工程
=13500+7500-4000-200 =16800(万元)
确认资本成本=调整后资本总额*资本成本率=16800*5.5%=924(万元)

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