2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-04-29)

发布时间：2021-04-29

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、在国际化经营企业的组织结构中，本土独立性和反应能力及全球协作化程度均较高的是（  ）。【单选题】

A.国际部结构

B.全球区域分部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

正确答案:D

答案解析:跨国结构与跨国战略相匹配。跨国战略兼有全球化战略和多国本土化的优点，因此，在国际化经营企业的组织结构中本土独立性和反应能力及全球协作化程度均较高的是跨国结构。

2、评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑()。【多选题】

A.战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势

B.战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度

C.战略是否有助于企业实现目标

D.战略能否被企业利益相关者所接受

正确答案:A、B、C

答案解析:评估战略备选方案通常使用三个标准:一是战略的适宜性,即考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势,是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度,是否有助于企业实现目标;二是战略的可接受性,即考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受;三是战略的可行性,即考虑企业是否有相应的资源和能力来实施该战略。

3、下列选项中，关于增值型现金短缺的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.当高速增长是暂时性问题时，可以通过借款来解决

B.增加权益资本，提供增长所需的资金

C.增加外购以减少自制

D.重构价值链，减少资金占用

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项A、B、C、D均正确。

4、企业在具体战略选择之前,还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有()。【多选题】

A.宏观环境与业务单位战略差距

B.主要利益相关者与业务单位战略差距

C.产业环境与业务单位战略差距

D.企业资源能力与业务单位战略差距

正确答案:B、D

答案解析:本题考核差距分析。主要利益相关者及企业资源能力与经营战略差距属于内部环境与业务单位战略差距。

5、成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。【单选题】

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

正确答案:C

答案解析:横向一体化战略是指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略。企业用横向一体化战略的主要目的是减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。法国SEB公司和苏泊尔公司都是小家电领域的企业,相互为竞争对手。因此,该并购属于横向一体化战略。

6、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有（　）。【多选题】

A.供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高

B.授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈

C.付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损

D.市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。采购业务需关注的主要风险包括：（1）采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。（2）供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈。（3）采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损。

7、关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有（  ）。【多选题】

A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中

B.有利于做出更有质量的决策

C.有利于权力划分清晰

D.双重权力容易使管理者之间产生冲突

正确答案:A、B、D

答案解析:矩阵制组织结构可能导致权力划分不清晰，选项C错误。

8、甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()。【多选题】

A.流动比率

B.速动比率

C.每股盈余

D.现金流量比率

正确答案:A、B

答案解析:计量企业提供服务和避免拖欠债务的能力最常用的指标包括:流动比率、速动比率、存货周转期、应收账款周转期、应付账款周转期。选项C属于股东投资指标,选项D属于负债和杠杆作用指标。

9、实施差异化战略应具备的资源和技能包括( )。【多选题】

A.强大的研发能力

B.在可行的情况下采用廉价的劳动力

C.能够获得销售商的有力支持

D.很强的市场营销能力

正确答案:A、C、D

答案解析:本题考核差异化战略的相关内容。实施差异化战略应具备的资源和技能包括:(1)强大的研发能力;(2)较强的产品设计能力;(3)富有创造性;(4)很强的市场营销能力;(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉;(6)能够获得销售商的有力支持。

10、谚语“东方不亮西方亮”符合下列哪种战略的特点()。【单选题】

A.一体化战略

B.战略联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

正确答案:C

答案解析:多元化战略是指企业现有产品或业务缺乏增长潜力或者为了避免业务单一风险而进入其他产业的战略。“东方不亮西方亮”是用来比喻多元化战略的。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司20×1年的税后经营净利润为250万元，折旧与摊销为55万元，经营营运资本净增加80万元，分配股利50万元，税后利息费用为65万元，净负债增加50万元，公司当年未发行权益证券。下列说法中，正确的有（）。

A.公司20×1年的营业现金毛流量为225万元
B.公司20×1年的债务现金流量为50万元
C.公司20×1年的实体现金流量为65万元
D.公司20×1年的资本支出为160万元
答案：C,D
解析：
20×1年的营业现金毛流量＝税后经营净利润＋折旧与摊销＝250＋55＝305（万元），所以选项A的说法不正确； 20×1年的债务现金流量＝税后利息费用－净负债增加＝65－50＝15（万元），所以选项B的说法不正确； 20×1年实体现金流量＝债务现金流量＋股权现金流量＝债务现金流量＋（股利分配－股权资本净增加）＝15＋（50－0）＝65（万元），所以选项C的说法正确；营业现金毛流量－经营营运资本增加－资本支出＝实体现金流量
　　， 20×1年资本支出＝营业现金毛流量－实体现金流量－经营营运资本增加＝305－80－65＝160（万元），所以选项D的说法正确。
下列关于股票股利的说法中，正确的有（　　）。

A.在盈利总额不变的情况下，发放股票股利会导致每股收益下降
B.在盈利总额和市盈率不变的情况下，发放股票股利不会改变股东持股的市场价值总额
C.在盈利总额不变，市盈率上升的情况下，发放股票股利不会改变股东持股的市场价值总额
D.发放股票股利可以促进公司股票的交易和流通
答案：A,B,D
解析：
在盈利总额不变的情况下，发放股票股利会导致普通股股数增加，从而导致每股收益下降，因此A选项正确；当盈利总额和市盈率不变的情况下，发放股票股利不会改变股东持股的市场价值总额，因此B选项正确、C选项错误；发放股票股利可以降低公司每股股票的市场价格，有利于促进股票的交易和流通，所以D选项正确。
下列有关营业预算与财务预算编制方法的表述中，正确的有（　）。

A、依据“以销定产”的原则，生产预算中各预算期间的预计生产量应等于该预算期间的预计销售量
B、现金预算中的“所得税费用”项目，应与利润表预算中的“所得税费用”保持一致
C、管理费用预算一般采用增量预算法来编制
D、制造费用预算应以生产预算为基础来编制
答案：B,C
解析：
预计生产量＝预计销售量＋预计期末产成品存货－预计期初产成品存货，选项A错误；“所得税费用”项目是在利润规划时估计的，并列入现金预算，选项B正确；管理费用多属于固定成本，一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整，即采用增量预算法编制，选项C正确；变动制造费用预算应以生产预算为基础来编制，固定制造费用与本期产量无关，通常按每季度实际需要的支付额估计，然后求出全年数，选项D错误。
【考点“直接人工预算和制造费用预算”】
下列各项中，属于利润最大化财务管理目标存在的局限性有（　）。

A.没有考虑所获利润和所投入资本额的关系
B.没有考虑获取利润和所承担风险的关系
C.没有考虑每股收益取得的时间
D.没有考虑时间价值
答案：A,B,D
解析：
以利润最大化作为财务管理目标存在以下局限性：（1）没有考虑利润的取得时间（即没有考虑时间价值）；（2）没有考虑所获利润和所投入资本额的关系；（3）没有考虑获取利润和所承担风险的关系。

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