广西2020年高级会计师考试大纲了解一下？

发布时间：2020-01-16

2020年高会备考已经开始，正所谓“知己知彼，百战不殆”，2020年高级会计师考试大纲了解吗？考试大纲如何用，明白吗？将要报考的小伙伴赶快来看一下吧！

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据，考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布，可先参考2019年高级会计职称考试大纲。

一、考试大纲科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》，参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员，在网上下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师评审有效。

二、考试大纲及辅导教材

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办 公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材，考试辅导教材由出版社直 接寄送考生本人。

三、考试大纲发布时间

目前，2020年高级会计师考试大纲暂未发布，考生还需耐心等待，根据往年经验来看，可能要2020年3月份才会发布。

四、高级会计师考试大纲如何利用?

(1)明确考试范围

高级会计师考试大纲规定考试的范围，考生可充分利用考试大纲，了解考试范围。

(2)了解教材的知识架构

考试大纲中会体现教材的知识架构，通过考试大纲梳理教材的章节设置，有利于考生更好地梳理知识脉络，加深对教材的理解和记忆。

(3)加深对知识深浅程度的把握

考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度，利用好教材可从中找到复习的重点，合理分配自己的学习时间和学习精力，更加高效地开展学习。

2020年高级会计师考试大纲暂未公布，可参考2019年高会考试大纲：

下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读

 一、企业战略与财务战略

 基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵（BCG）和SWOT模型的应用”，将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点，所以考生要引起重视，尤其关注财务战略的分类与选择。

二、企业投资、融资决策与集团资金管理

基本要求中新增（十一）熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、（十三）了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式，删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大，考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。

 三、企业全面预算管理

 基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上，删除了部分内容，整体上更加精简。

 四、企业绩效评价

 基本要求中删除（七）了解绩效评价功能、（八）了解绩效评价体系的发展与变化、（九）了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高，第一节内容更精简。

  五、企业风险管理

  基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述，但无实质性变化，新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增（六）风险考核与评价。关于风险管理，2017年和2018年均考核了一道案例分析题，考生应适当关注风险考核与评价的内容，另外注意风险矩阵的绘制问题。

六、企业内部控制

第三节企业内部控制评价和审计（三）内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节，每年出一道15分的必答题，各位考生要全面把握大纲内容。

七、企业成本管理

个别地方表述有变化，无实质性变动。

八、企业并购

前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降，从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考，属于重点内容，2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。

九、金融工具会计

由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布，高会考试大纲在2018年发生了变动，金融资产由原来的四类变为三类，且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了（六）永续债，删除原（七）投资方购入金融工具的分类、（八）相关会计处理的基本原则，其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动，但是考试的可能性仍然很大，建议考生在学习时全面掌握本章内容。

十、行政事业单位预算、会计与内部控制

自2019年1月1日起，政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写，除此之外，本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况，删除严格控制向实有资金账户划转资金，第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少，会给人一种难度较大的感觉，但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况，本章几乎每年都考，所占分值较大，新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点，建议考生在学习时重点掌握本章内容。

通过对每章的分析，我们作如下总结：

（1）引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展，国内境外直接投资的需求越来越强烈，作为一名高级会计师，应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策，要求各位考生顺应时代发展，掌握当前对外投资形势下的决策。

（2）管理会计“瘦身”。2017年9月底，财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”，内容更加精简。

（3）关注最新法规，引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容；政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见，作为一名高级会计师，不仅需要有管理才能，而且需要随时关注国家相关法规动态，走在专业前沿。在高会考试中，有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核，因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。

2020年的考试大纲暂未发布，以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴，了解高会考试内容，更好的准备考试。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。2005 年 4 月，审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计，在审计过程中，发现下列情况或事项：
（1）该部门基于所属单位较多，为方便年终结算工作，在制定的内部财务管理制度中，对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
（2）财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元，该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
（3）该部门在行政执法过程中没收一批物资，已委托某拍卖行拍卖，取得拍卖收入 200 万元。该部门将其确认为预算外资金收入。
（4）该部门当年将其所属非独立核算的培训中心，设立登记为独立核算的国有事业法人单位。鉴于培训中心改制后，财政不再安排日常经费，该部门为了扶持培训中心的起步发展，报经财政部门批准，向培训中心无偿划拨一座办公楼，办公楼账面原价为 600 万元，该部门按此金额转销了固定资产和固定基金；向培训中心有偿转让三部小汽车，作价 80 万元，账面原价为 100万元，该部门将其差额 20 万元确认为支出。
（5）年终结账时，为了全面反映当年预算收支情况，该部门将当年收到财政预拨的下年度经费 800 万元转入结余。
要求：

分析、判断事项（2）至（5）中，该部门对各事项的做法或会计处理是否正确？如不正确，请简述正确的会计处理。

答案：

解析：

事项（2）中：
该部门的做法不正确。
正确的做法：该部门应将所属单位专项科研经费全额（及时）拨付给所属单位。
事项（3）中：
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理：罚没收入应确认为应缴预算款。
事项（4）中：
该部门对无偿划出办公楼的会计处理正确。
该部门对有偿转让小汽车的会计处理不正确。
正确的会计处理：将有偿转让小汽车取得的价款 80 万元确认为其他收入；同时，按照所转让小汽车的账面原价 l00 万元转销固定资产和固定基金。
事项（5）中：
该部门的会计处理不正确。
正确的会计处理：收到的预拨下年度经费作为拨入经费，不予结转。

---

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：
①应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较
强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：


(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末，甲公司负债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(4)，指出甲公司宜采用哪种融资方式，并说明理由。

答案：

解析：

融资方式：权益融资
理由：权益融资资本成本相对更低；从 N 银行贷款将会进一步提高甲公司资产负债率，从而加大财务风险。
评分说明：答出“权益融资成本较低”或：“负债融资加大财务风险”的，得相应分值的一半。

---

甲公司是一家生产和销售钢铁的 A 股上市公司，其母公司为 XYZ 集团公司。甲 公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，多次通过资本市场融资成功进行了同行业 并购，迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力，奠定了公司在钢铁行业的 地位，实现了跨越式发展。在一系列并购过程中，甲公司根据目标公司的具体情况， 主要采取了现金购买、承债和股份置换三种方式进行。甲公司的三次并购过程要点 如下：
(1)收购乙公司。乙公司是 XYZ 集团公司于 2000 年设立的一家全资子公司，其 主营业务是生产和销售钢铁。甲公司为实现"立足华北、面向国际和国内市场"的 发展战略，2007 年 6 月 30 日，采用承担乙公司全部债务的方式收购乙公司，取得了 控制权。当日，甲公司的股本为 100 亿元，资本公积（股本溢价）为 120 亿元，留存 收益为 50 亿元；乙公司净资产账面价值为 0.6 亿元（公允价值为 1 亿元），负债合计 为 1 亿元（公允价值与账面价值相同）。并购完成后，甲公司 2007年整合了乙公司财 务、研发、营销等部门和人员，并追加资金 2 亿元对乙公司进行技术改造，提高了乙 公司产品技术等级并大幅度扩大了生产能力。
(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。
2008 年 12 月 31 日，甲公司支付现金 4 亿元成功收购了丙公司的全部可辨认净资产（账面价值为3.2 亿元，公允价值为 3.5 亿元），取得了控制权。并购完成后，甲公司对丙公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念，同时追加资金 3 亿元对丙公司钢铁的生产技术进行改造，极大地提高了丙公司产品质量和市场竞争力。
(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的 A 股上市公司，丁公司与甲公司并购前不存在关联方关系。2009 年 6 月 30 日，甲公司经批准通过定向增发 1 亿股（公允价值为 5 亿元）换入丁公司的 0.6 亿股（占丁公司股份的 60%），控制了丁公司。当日，丁公司可辨认净资产公允价值为 10 亿元。甲公司控制丁公司后，向其输入了新的管理理念和模式，进一步完善了丁公司的公司治理结构，提高了规范运作水平，使丁公司从 2009 年下半年以来业绩稳步攀升。
假定不考虑其他有关因素。
要求：

简要说明甲公司上述三次并购取得成功的原因。

答案：

解析：

(1)实现了组织人事整合。
(2)实现了战略整合和业务整合。
(3)实现了制度整合和企业文化整合。

---

M 公司为一家中央国有企业，拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B，控股 比例分别为52%和 75%。在 M 公司管控系统中，A、B 两家子公司均作为 M 公司的 利润中心。A、B 两家公司 2009年经审计后的基本财务数据如下（金额单位为万 元）：

2010 年初，M 公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时，出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为，作为股东应主要关注净资产回报情况，而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司，因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为，A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心，应当主要考虑总资产回报情况，从比较两家公司总资产报酬率（税后）结果分析，B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求：

简要说明采用经济增加值指标进行业绩评价的优点和不足。

答案：

解析：

(1)采用经济增加值指标进行业绩评价的优点：
①可以避免会计利润指标评价的局限性，有利于消除或降低盈余管理的动机或机会；
②比较全面地考虑了企业资本成本；
③能够促进资源有效配置和资本使用效率提高。
(2)采用经济增加值指标进行业绩评价的不足：
①经济增加值未能充分反映产品、员工、客户、创新等非财务信息；
②经济增加值对于长期现金流量缺乏考虑；
③计算经济增加值需要预测资本成本并取得相关参数有一定难度。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。