甘肃省高级会计师考试内容是什么？难度大吗？

发布时间：2020-01-16

备战2020年高级会计师考试的小伙伴，你们在积极备考了吗？2020年的高级会计师考试资讯虽然还未发布，但是我们可以先参考2019年的考试大纲，看看2019年的高级会计师考试内容，以及考试难度，准备好了吗？我们一起来看看吧。

预计2020年高级会计师考试的内容不会有太多变化，科目还是《高级会计实务》。

高级会计师考试科目为《高级会计实务》，高级会计实务考试题型为：案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

高级会计师考试时间是210分钟，分值情况可参考以下内容。

高级会计师需具备良好的职业操守，在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识，掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势，还要有丰富的经济工作经验，专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题，并能够提出有价值的辅助性决策意见。高级会计师具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。

以上是参考2019年高级会计师考试的内容，你觉得如何？高级会计师考试在会计职称考试中难度是比较大，所以备考的小伙伴要加油哦，毕竟高级会计师的含金量也是很高的，高付出高回报，抓紧时间备考，没准下一个高级会计师就是你！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家制造类企业，主要生产 X、Y 两种产品，X、Y 两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。
(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。
2016 年 6 月，X、Y 两种产品的产量分别为 500 台和 250 台。单位直接成本分别为 0.4 万元和0.6 万元，此外，X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示：

(2)通过作业成本法的运用，甲公司的成本核算精度大大提高，为此，甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研，甲公司在综合考虑多种因素后，确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元；单位产品必要利润分别为0.20 万元和 0.25 万元。
假定不考虑其他因素
要求：

根据(1)和(2)，结合上述要求 1 和要求 2 的计算结果，指出甲公司应重点加强哪种产品的
成本管控，并说明理由。

答案：

解析：

甲公司应重点加强 Y 产品的成本管理。
理由：Y 产品的实际单位成本为 1.8 万元大于目标成本 1.67 万元。
X 产品的实际单位成本为 1.5 万元小于目标成本 1.65 万元

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1.甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下：
(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。在此形势下，公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率调至 8%。
(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来，公司经营政策和财务政策一直保持隐定状态，未来不打算增发新股。2016 年末，公司资产总额为 8000 亿元，负债总额为 6000 亿元；年度营业收入总额为 4000 亿元，净利润为 160 亿元，分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理：公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道，利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)和资料(2)，结合 SWOT 模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。

答案：

解析：

(1)优势：公司经营规模逐年攀升，营业收入增速高于行业平均水平。
(2)劣势：国际承包项目管理相对粗放，出现多个亏损项目。
(3)机会：我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高增速。
(4)威胁：当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素。

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A 企业是一家从事大型设备制造的企业，只为某大型工程配套生产一种大型设备，一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来，随着公司产品的多元化战略实施，为了加强成本管理，A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理，为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录：
总经理：我公司长期以来只生产专用设备，因此市场和产品比较单一，这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略，要开发出市场受欢迎的产品，肯定要面临市场竞争。因此，要总结过去我们成本管理的经验和不足，为成本管理改革服务。
财务总监：随着公司战略的不断推进，公司的间接成本的比重不断扩大，由原来的不足 30%，上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品，其中甲产品 900 件、乙产品 300 件，其作业情况数据如下表所示：

要求：

变动成本法的缺点是什么？

答案：

解析：

变动成本法的缺点是：一是计算的单位成本并不是完全成本，不能反映产品生产过程中发
生的全部耗费；二是不能适应长期决策的需要。

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