2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-06)

发布时间：2019-11-06

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2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:监理单位负责人所提要求中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:修订监理规划应由总监理工程师主持。

2、写出图1-1中①?④项工作的正确步骤。【案例分析题】

答案解析:图1-1中①~④项工作的正确步骤:③→④→①→②。

3、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。

4、事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?【案例分析题】

答案解析:事件1中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查的内容包括:(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5、针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?【案例分析题】

答案解析:针对事件2,项目监理机构应协调施工单位保管该批材料,若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程;若不能使用,应要求退货。

6、事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。写出项目监理机构处理该工程变更的程序。【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是不正确的。(2)项目监理机构处理该工程变更的程序:项目监理单位接到甲施工单位提交的工程变更申请后,应由总监理工程师组织专业监理工程师根据实际情况和工程变更有关的资料进行审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件,并对工程变更的费用和工期作出评估,总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与甲施工单位和建设单位进行协调,最后由总监理工程师签发工程变更单。

7、事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。【案例分析题】

答案解析:(1)事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求不妥。⑥满足要求后,签发工程复工令。

8、项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?【案例分析题】

答案解析:项目监理机构在前3个月可签认的工程进度款分别计算如下。第3个月签认的进度款:500×(1-5%)=475(万元)。

9、如果第5个月无其他异常情况发生,计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。【案例分析题】

答案解析:第5个月项目监理机构可签认的工程进度款:600×(1-5%)-243.92×(1-5%)=338.28(万元)。

10、如果施工单位按项目监理机构要求执行,在第6个月将裂缝处理完成并验收合格,计算第7个月项目监理机构可签认的工程进度款。【案例分析题】

答案解析:第7个月项目监理机构可签认的工程进度款:800×(1-5%)-300+243.92×(1-5%)=691.72(万元)。

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下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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