2019年监理工程师《案例分析》每日一练(2019-10-30)

发布时间：2019-10-30

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。【简答题】

答案解析:调整后的项目监理机构属矩阵制组织形式。矩阵制组织结构示意图如图所示。该项目监理机构的主要缺点：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/1/image/img-01-021-01.jpg]

2、工程按新进度计划实施过程中,如果D、E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?【简答题】

答案解析:如果D工作发生质量事故，不会影响到其他工作；如果E工作发生质量事故，会影响到工作G、H、L。

3、监理工程师如何处理本工程的质量问题?【简答题】

答案解析:对于地脚螺栓偏移的质量问题，监理工程师应首先判断其严重程度，此质量问题为可以通过返修或返工弥补的质量问题，应向土建施工单位发出《监理通知》责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，施工单位处理过程中监理工程师监督检查施工处理情况，处理完成后，应进行检查验收，合格后，组织办理移交，交由安装单位进行安装作业。

4、某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。
合同约定：工期6个月；A、B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算
基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，
调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作
的估算工程量和施工单位的报价如表所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按
月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图所示。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/7/image/img-07-173-01.jpg]
施工过程中，发生如下事件：
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场
费，但建设单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工
单位称：施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检
的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增
加2 000 立方米。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工
作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m。，间接费费率为15％，利
润率为5％，计税系数为3.14％。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价
格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表所示。施
工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价
中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25％、35％和10％。
[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/7/image/img-07-174-01.jpg]

事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。【简答题】

答案解析:(1)事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由：F工作按正常进度施工。(2)事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由：G工作的开始时问推迟是由于施工机械故障所致。(3)F工作的新单价=150元/立方米×(30％+25％×130/7105+35％×140/110+10％×120/100)=176.25元/立方米

5、写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核什么内容。【简答题】

答案解析:施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果应检查、复核施工过程中测量放线质量控制要点，其要点主要有：(1)监理工程师应要求施工单位对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。(2)监理工程师审核施工单位复测结构，经批准后施工单位可放线施工。(3)施工单位依据复测基准、建立施工测量控制网，并对其正确性负责。(4)监理工程师复测施工测量控制网。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

A.平行承发包模式
B.CM单位
C.施工单位
D.项目总承包模式
答案：B
解析：
考点:CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。
建设工程施工招标，对于邀请招标的项目，招标人要发出投标邀请书，其主要内容包括（　　）。

A.招标条件
B.项目概况与招标范围
C.投标人资格要求
D.投标文件的获取
E.招标文件的递交
答案：A,B,C
解析：
2020版教材P40-49
本题考查重点是“施工招标程序”。投标邀请书适用于进行资格后审的邀请招标。投标邀请书内容包括:招标条件、项目概况与招标范围、投标人资格要求、招标文件的获取、投标文件的递交、确认和联系方式等。因此，本题的正确答案为ABC。
关于定额单价法编制施工图预算的说法，正确的有( )。

A.分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用预算单价
B.分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时，不能直接套用预算单价；需要按实际使用材料价格换算预算单价
C.分项工程施工工艺条件与预算单价表不一致而造成人工、机械的数量增减时，应调价不换量
D.由于预算定额的时效性，在编制施工图预算时，应动态调整相应的人工、材料费用价差
E.分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表
答案：A,B,D,E
解析：
2020教材P120-125
定额单价法基本步骤套单价，即将定额子项中的基价填于预算表单价栏内，并将单价乘以工程量得出合价，将结果填入合价栏。在进行套价时，需注意以下几项内容：
① 分项工程的名称、规格、计量单位与预算单价或单位估价表中所列内容完全一致时，可以直接套用预算单价；
② 分项工程的主要材料品种与预算单价或单位估价表中规定材料不一致时，不能直接套用预算单价；需要按实际使用材料价格换算预算单价；
③ 分项工程施工工艺条件与预算单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时， 一般调量不换价；
④ 分项工程不能直接套用定额、不能换算和调整时，应编制补充单位估价表。
⑤ 由于预算定额的时效性，在编制施工图预算时，应动态调整相应的人工、材料费用价差。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签