广安市2020年咨询工程师注册管理内容通知!

发布时间:2020-04-30


咨询工程师是建筑方面的相关证书,可以令外界认可自身的知识水平,对工作是有很大帮助的,也能提升自身的能力,帮助考证人在就业岗位上有更好的表现。那么广安的考证人们,您的咨询工程师注册了吗?

以下是注册管理内容:

一:咨询工程师注册管理:

(一)取得执业资格的人员,经过注册方能以咨询工程师的名义执业。

(二)咨询工程师(投资)可自咨询工程师(投资)资格证书签发之日起1年内申请初始登记。

(三)注册造价工程师的注册条件为:

1)合法取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》;

2)必须加入且仅能同时加入一个具备工程咨询资格的单位;

3)信守职业道德;

4)具有良好的工程咨询业绩;

5)提供完整的申请材料。

二:咨询工程师注册证书:

取得资格证书的人员,可自资格证书签发之日起1年内申请初始注册。逾期未申请者,须符合继续教育的要求后方可申请初始注册。初始登记随时申请,每季度末公布结果。初始注册的有效期为3年。

在注册有效期内,注册造价工程师变更执业单位的,应当与原聘用单位解除劳动合同,并按照规定的程序办理变更注册手续。变更登记随时申请,变更执业单位每月末公布结果,变更专业每季度末公布结果变更登记不改变原登记有效期。

咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。

凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构,必须配备一定数量的注册咨询工程师(投资)。具体办法由国家发展计划委员会另行规定。国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行执业资格,纳入全国专业技术人员职业资格制度统一管理,本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格,表明其具有相应的水平和能力,才可获得工程咨询行业的执业资格。本资格全国范围内有效。

就业前景:

注册咨询工程师(投资)可在以下范围执业:(1)经济社会发展规划、计划咨询;(2)行业发展规划和产业政策咨询;(3)经济建设专题咨询;(4)投资机会研究;(5)工程项目建议书的编制;(6)工程项目可行性研究报告的编制;(7)工程项目评估;(8)工程项目融资咨询,绩效追综评价,后评价及培训咨询服务;(9)工程项目招投标技术咨询;(10)国家发展计划委员会规定的其他工程咨询业务。

上述内容就是本次51题库考试学习网为您提供的广安咨询工程师注册条件的相关信息。另外,就目前来说咨询工程师考试的难度虽然比较高,但只要认真学习,考过的几率是不低的。51题库考试学习网在这里祝广安的考友们都能成功拿证!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

关于项目可行性研究报告编制和审批的说法,正确的是( )。

A.项目可行性研究报告的申报应附有项目建设用地土地使用证
B.项目可行性研究报告的编制内容和深度由项目决策者确定
C.项目可行性研究报告的审批应采用专家评议制度
D.项目可行性研究报告批复后即视为项目立项
答案:D
解析:
本题考查的是项目决策程序。选项A错误,只要国土资源行政主管部门出具的用地预审意见就可以,不需要建设用土地使用证。选项B错误,可行性研究报告的编制格式、内容和深度应当达到规定要求。选项C错误,项目可行性研究报告的审批一般按规定时限委托相应资质的人选工程咨询机构进行项目评估,只有特别重大的项目还应实行专家评议制度。选项D正确,经批准的项目可行性研究报告是确定建设项目的依据。@##

下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是( )。

A.技术标准
B.中标通知书
C.合同协议书
D.现场签证单
答案:D
解析:
本题考查的是施工合同订立。组成建设工程施工合同的文件包括:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单;(9)其他文件。

(2018年真题)关于政府和社会资本合作(PPP)项目物有所值评价的说法,正确的有( )。

A.物有所値评价必须进行定量评价
B.政府机构能力是物有所值评价内容之一
C.物有所值评价是判断项目是否采用PPP模式实施的决策基础
D.定量评价的前提是假定PPP模式和政府传统投资模式的产出绩效相同
E.物有所值验证只有一次机会,一旦不能通过,就不再采用PPP模式
答案:B,C,D
解析:
本题考查的是物有所值与财政承受能力论证。选项A 错误,物有所值评价现阶段以定性评价为主,鼓励开展定量评价。选项E 只有一次机会,过于绝对,不选。

编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有( )。

A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按项目组成分解
D.按时间进度分解
E.按设计方分解
答案:A,C,D
解析:
编制按时间进度的费用计划,通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。编制费用计划过程中最重要的方法,就是项目费用目标的分解。根据费用控制目标和要求的不同,费用目标的分解可以分为按费用构成、按项目、按时间分解三种类型。

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