咨询工程师《分析与评价》每日一练(2020-10-19)

发布时间:2020-10-19


好的学习方法加做题练习,考试才能事半功倍,为了帮助大家更好的备考,下面51题库考试学习网就带领大家一起来看看,咨询工程师考试《分析与评价》试题,备考的小伙伴赶紧来练习一下吧。

1关于政府和社会资本合作(PPP)项目及其决策程序的说法,正确的是(  )。

A.PPP项目通常以项目实施方案代替项目可行性研究报告

B.PPP项目应由社会资本承担主要风险

C.准备组织实施的 PPP 项目均应来地方项目储备库 D.PPP 项目应按照审批制项目决策程序要求审

【答案】D

2下列关于可行性研究中投资估算作用的说法,错误的是(  )。

A.投资估算是制定项目融资方案的依据之一

B.投资估算是进行项目经济评价的基础

C.投资估算是编制施工图预算的依据

D.投资估算是投资决策的依据之一

【答案】C

3以下关于规模总投资的说法,正确的是(  )。

A.规模总投资即项目总投资

B.规模总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金

C.财务分析中都采用项目总投资概念

D.经济分析中都采用规模总投资概念

【答案】C

4项目的融资渠道分析应包括的内容有(  )。(多选)

A.政府资金介入的必要性和可能性分析

B.吸收其他不同渠道资金的必要性和可能性分析

C.提出资金构成的建议

D.社会资金介入的必要性分析

E.提出资金去向的建议

【答案】ABC

5下列工业项目税费中,通常不随生产负荷变动的有(  )。(多选)

A.原料费用

B.燃料费用

C.折旧费用

D.摊销费用

E.增值税进项税额

【答案】CD

6为便于计算费用与效益,一般副产品回收计入 (  )中。

A.期间费用

B.固定资产折旧

C.其他营业费用

D.销售收入

【答案】D

7在使用成本和费用估算的方法的时候,期间费用不包括(  )。

A.其他管理费用

B.财务费用

C.折旧费用

D.其他营业费用

【答案】C

8下列费用中,应计入经营成本的有(  )。(多选)

A.流动资金借款利息

B.建设投资借款利息

C.外购燃料费用

D.外购动力费用

E.摊销费

【答案】CD

9下列选项中,属于盈利能力分析中的静态指标的是(  )。

A.经济增加值

B.项目投资财务内部收益率

C.项目资本金财务内部收益率

D.项目财务净现值

【答案】A

10下列指标中,属于财务生存能力分析指标的是(  )。

A.内部收益率

B.累计盈余资金

C.资本金净利润率

D.资产负债率

【答案】B

以上是关于咨询工程师考试试题,希望可以帮助到备考的小伙伴,如果大家想要了解到更多的关于咨询工程师考试试题,敬请关注51题库考试学习网!


下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

进行工程项目范围确认的方法不包括( )。

A.专家评定法
B.试验法
C.第三方评定法 
D.分解法
答案:D
解析:
本题考查的是工程项目范围确认的方法。范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查,检查方法主要包括:试验、专家评定、第三方评定。

关于工程项目范围确定的说法,正确的有()

A:范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程
B:范围确定认为项目完成后的最终确认
C:范围确定和质量控制的目标一致
D:相关机构的评价报告是范围确认的依据之一
E:专家判断是范围界定的方法之一
答案:A,D,E
解析:
范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制,范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果,而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。所以选项B、C是错误的。范围确认的依据包括:完成的可交付成果、项目合同文件、评价报告、工作分解结构。范围确认的方法主要有:试验、专家评定、第三方评定。

开发利用西部( )资源,逐步建成我国重要的绿色食品和中草药基地、水电和天然气石油基地、有色金属基地、钾磷肥和稀土基地。

A.土地

B.优势

C.矿产

正确答案:B

制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A:①—②—③—④
B:②—①—③—④
C:①—②—④—③
D:②—①—④—③
答案:D
解析:
工程项目综合管理计划制订的主要步骤如下:①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标,需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务,并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示的各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析,提出对策,在计划安排上留有余地,特别是对那些影响全局的控制性工作,更应留余地;⑧对计划进行评审,确定后下达基层执行。

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