2020人力资源管理师(二级)《理论知识》练习题6.1
发布时间:2020-09-25
关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理师(二级)》科目,51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师考试练习题(无答案)供大家练习,51题库考试学习网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
理论知识部分:多项选择题
1、 行为描述面试的实质是( )。
A.属于特殊的结构化面试
B.面试提问都是行为性问题
C.识别关键性的工作要求
D.用过去行为预测未来行为
E.探测行为样本
2、 ( )可以测量员工培训的技能成果。
A.工作抽样
B.原始记录
C.现场观察
D.统计日报
E.态度调查
3、结果导向型的绩效考评方法包括( )。
A.关键事件法
B.短文法
C.劳动定额法
D.目标管理法
E.直接指标法
4、 以下关于制定工资指导线的说法,正确的是( )。
A.应当遵循协商原则
B.只需符合企业的需求
C.应密切关注国际经济发展状况
D.应密切结合所在地的宏观经济状况
E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求
5、 在企业外部聘请培训师的优点包括( )。
A.选择范围较大
B.带来全新理念
C.提高培训档次
D.易于控制培训
E.易于营造气氛
6、 强迫选择法可以避免考评过程中出现的( )。
A.趋中倾向
B.过宽倾向
C.相似偏差
D.苛严误差
E.对比偏差
7、 提取关键绩效指标的方法包括( )。
A.综合指标法
B.关键分析法
C.目标分解法
D.岗位分析法
E.标杆基准法
8、 编制人员需求计划时,企业的生产部门应根据( )来确定人员的需求量。
A.生产任务总量
B.劳动生产率
C.计划劳动定额
D.定员的标准
E.组织机构设置
9、 自我中心效应的具体表现为( )。
A.相似偏差
B.优先效应误差
C.对比偏差
D.晕轮效应误差
E.共同偏差
10、 战略导向KPI体系的意义体现在( )。
A.具有战略导向的牵引作用
B.是实施企业战略规划的重要工具
C.能够最大限度地激发员工的斗志
D.是激励约束员工行为的一种新型机制
E.能调动全体员工的积极性、主动性和创造性
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
劳动争议仲裁的特征和原则是什么?
(1)劳动争议仲裁的特征如下:
①仲裁主体具有特定性。
②仲裁对象具有特定性。
(2)劳动争议仲裁的原则如下:
①一次裁决原则。劳动争议仲裁实行一个裁级一次裁决制度。一次裁决即为终局裁决,当事人不服仲裁裁决,只能向法院提起诉讼,不能向上一级仲裁委员会申请复议或要求重新处理。
②合议原则。仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,以保证仲裁裁决的公正性。
③强制原则。此项原则的含义是:劳动争议当事人申请仲裁不需要双方当事人达成一致,只要一方当事人申请,仲裁委员会即可受理;仲裁庭对劳动争议调解不成时,可直接行使裁决权,无需当事人同意;对发生法律效力的仲裁裁定,一方当事人不履行,另一方当事人可申请人民法院强制执行。
④回避原则。仲裁委员会委员、仲裁人员及其相关工作人员与劳动争议有利害关系的、与当事人有亲属关系的,以及其他关系,可能影响公正裁决的人员应当回避。
⑤区分举证责任原则。由劳动关系的特点所决定,反映平等主体关系间的争议事项,遵循“谁主张谁举证”的原则;反映隶属关系的争议事项,实行“谁决定谁举证”的原则。
⑥仲裁施行强制原则,只要劳动争议当事人一方提出仲裁申请即能引起劳动争议仲裁程序的开始,并且施行仲裁前置、裁审衔接制。
阻碍互惠交换实现的主要障碍包括( )。
A.体制障碍
B.市场缺陷
C.诚信问题
D.经济滞后
E.信息障碍
ABE【解析】互惠交换不能实现,其主要障碍有以下三类:①信息障碍。由于信息缺陷、信息偏误、信息不对称,使市场主体不能进行互惠交换。②体制障碍。交换本身是互惠的,但实际存在的某种惯例、政策及体制安排,阻碍互惠交换的实现。③市场缺陷。潜在的交换是互惠的,但由于市场自身的缺陷,或者交换参与的主体由于观念或习惯的干扰无法进行交换。
( ) 是团队生存、改进和适应变化着的环境能力。
(A) 团队成长
(B) 团队建设
(C) 团队学习
(D) 团队发展
古典的组织设计理论是( )。
A.片面的
B.系统的
C.静态的
D.动态的
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