考生速看！2021年高级人力资源管理考试重点分享

发布时间：2021-10-22

考友们，在人力资源管理师考试的备考中，知识点的背诵记忆必不可少，为了帮助各位考生顺利通过考试，下面51题库考试学习网就来跟大家分享一些人力资源管理师的知识点，一起来看看吧!

集体劳动争议与处理程序

重大集体劳动争议或团体劳动争议处理对策：

签订集体合同是劳动者团体与企业两大对等权利主体的自主行为，必须坚持平等合作、协商一致的原则，因此，因签订集体合同而发生的团体劳动争议，国家不能采取行政命令、仲裁或司法强制手段强行消除分歧，只能通过双方协商、政府有关部门指导或协调的形式，使争议双方在维护劳动者和企业合法权益的基础上达成共识，求大同存小异，从而完成集体合同的协商和签订，达到促进劳动关系和谐稳定的目的。

自觉并积极地参与劳动争议处理机构的调解、仲裁活动或人民法院的诉讼活动。

积极参与因签订集体合同而产生的团体劳动争议的协调活动。

企业应当充分行使劳动争议当事人的权利，自觉承担劳动争议当事人应履行的义务。

指导培训实施

一、设计培训教育发展系统: 1)明确教育培训系统的设计思路2)企业教育培训系统的构成3)企业教育培训指导系统

二、明确教育培训系统的设计思路

a战略导向：员工培训的总体方向;对各种变动因素的评估;培训的基本方法;临时性灵活措施的安排;对培训效果进行评估，必要时对培训方案进行修改。

b政策保证

c组织支持：组织支持贯穿于培训的全过程，获得组织支持是保证培训活动取得成功的关键。

三、企业教育培训指导系统

四、指导执行人力资源开发计划

(1)确定培训者角色及其职能

培训文化淡薄阶段，培训工作者承担实施者职能;培训文化发展阶段，培训工作者既是企业战略促进者又是培训实施者;培训文化成熟阶段，培训工作者承担战略促进者职能。

(2)建设高效的培训组织

根据企业需要的职能进行组织结构设计是其根本原则。

(3)选择合适的培训模式

三种培训模式的比较

五、建立动态的信息系统：外部培训信息和内部培训信息。

六、保证实施规划所具备的资源：包括人、财、物、时间和信息等

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的有关人力资源资源管理师的知识点，希望可以帮助到即将参加考试的考生，想要了解更多人力资源管理师考试信息，敬请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

岗位工资制的特点包括( )。

A．对人不对岗

B．根据岗位支付工资

C．同岗不同酬

D．以岗位分析为基础

E．客观性较强

正确答案：BDE
BDE【解析】岗位工资即根据岗位发放工资，主要特点是对岗不对人。

是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。

A．企业营销机会

B．企业竞争机会

C．企业优势机会

D．企业实践机会

正确答案：A
A【解析】营销人员不但要善于发现和识别市场机会，还要善于分析、评价哪些才是适合本企业的营销机会。所谓企业营销机会就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与

岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。，科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。

YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，

每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。

请根据寒例回答以下问题；

(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(12分)

(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)

正确答案：
注：见179页第二部分第五章综合分析题9题。

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