有人说人力资源管理师资格证已经“烂大街”了,是真的吗?

发布时间:2020-03-08


当下报考人力资源管理师考试的人数越来越多,很多小伙伴手中已经持有人力资源管理师资格证,但是有的小伙伴还在犹豫:要不要报考人力资源管理师考试?又有人说人力资源管理师资格证已经“烂大街”了,现在报考人数那么多,难道这个证书真的已经“烂大街”了?好了,别担心,就让51题库考试学习网来为大家分析人力资源管理师的前景吧!相信你看了此文,想法又会不一样!

1.人力资源管理师证书的介绍

按照国家职业标准,人力资源管理人员全国统一考试分为四个等级(一级、二级、三级、四级),凡是考核合格者,便由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书,并且实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询,是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件,都是可记入档案、全国通用的。由此可见,人力资源管理师证书是国家认可的,并不是无用的。

2.有用的理由和没有用的理由

咱们先不说有用还是没有用的,据51题库考试学习网了解到,大部分的考友还是选择考了这个证书,而且很多人并不是从事人力资源行业,也考了这个证书。

在人力资源这个圈子,大家对这个证书的看法也不同,虽然不特别强调说这个证书多么重要,但基本都不反对,大部分的人认为有时间还是可以考一个。毕竟证多不压身嘛,多一个证书多一条路嘛!其实我也赞成这个观点,不是说人力资源管理师证书多么牛逼,必须要考!另外,人力资源工作者可以考的证书也是多种多样,除了人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师这些证书都是国家认可的,也有很多个人培训机构搞的很多证书,但是具体情况需要哪种证书,还是要根据自己的需要选择。

人力资源管理师证书用处很大

所谓人力资源其实就用四个字形容“招用育留”,招聘是一个公司人事必须具备的能力,必须全面配合公司各部门进行招聘工作,为公司挑选合适的栋梁之才正是那第一大能力:招。大家要知道这是一个人力资源管理师必备的基本能力。

而“用”其实就是人尽其才,人力资源管理师必须让所有的员工都能顺利的在公司发挥自己的本领,除了各部门自己的任命,人事也是这个工作的关键角色。目前人力资源行业市场缺口大,对于想从事人力资源行业的人员来说,考取人力资源管理师证书是进入行业的一个很好的敲门砖。

其中“育”就是指的是合理合法合规的让对员工进行企业文化培训,获得发展,以及公司员工的后期培养和深造,能够为公司孕育出全心全意服务于公司的人才。

“留”是最重要的,这个字看似简单,其实招聘一个员工简单,但是留住一个员工很难,除了良好的薪资福利待遇,更高的发展机会和高绩效奖金也很重要,并且作为人事,要把握每一个员工的心里和感情生活问题。另外,企业文化的管理是企业管理的最高境界,因为企业文化对员工的影响也是潜移默化的,有“蓬生麻中不扶则直”的感觉,所以优秀的企业文化本身就是留人育人最好的方式。

看了文章的内容,你知道人力资源管理师行业在未来的发展前景如何吗?其实不用多说,这个证书的含金量会越来越高,所以想要报考人力资源管理师考试的小伙伴要抓紧时间备考,同时51题库考试学习网祝愿大家顺利通过考试!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )。

A.从下而上法

B.从上而下法

C.由内到外法

D.由外到内法

正确答案:B
考点:教材第344页

一项健全和完善的绩效管理制度。将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者,试具体说明绩效管理制度的基本内容。

正确答案:
绩效管理制度作为企业人力资源管理制度的重要组成部分,一般应由总则、主文和附则等章节组成。在起草和编写企业员工绩效管理制度时,至少应当包括以下十个方面的基本内容:
(1)概括说明建立绩效管理制度的原因,绩效管理的地位和作用,即在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性。
(2)对绩效管理的组织机构设置、职责范围、业务分工,以及各级参与绩效管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。
(3)明确规定绩效管理的目标、程序和步骤,以及具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。
(4)对各类人员绩效考评的方法、设计依据、基本原理、考评指标和标准体系做出简要确切的解释和说明。
(5)详细规定绩效考评的类别、层次和考评期限(何时提出计划,何时确定计划,何时开始实施,何时具体考评,何时面谈反馈,何时上报结果等)。
(6)对绩效管理中所使用的报表格式、考评量表、统计口径、填写方法、评述撰写和上报期限,以及对考评结果偏误的控制和剔除提出具体要求。  
(7)对绩效考评结果的应用原则和要求,以及与之配套的薪酬奖励、人事调整、晋升培训等规章制度的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。
(8)对各个职能和业务部门年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定。
(9)对绩效考评中员工申诉的权利、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。
(10)对绩效管理制度的解释、实施和修改等其他有关问题做出必要的说明。

不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,( )

是最重要的。

A.专业技能

B.理念技能

C.人文技能

D.协调技能

正确答案:B
B【解析】理念技能是指从整体把握组织目标、洞察组织与环境的相互关系的能力。对于高层管理人员而言,理念技能是最重要的,占到其能力构成的42.7%。

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