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在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。

  • A、头脑风暴法
  • B、SMART分析法
  • C、PEST法
  • D、SWOT法

参考答案

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考题 目标管理法的步骤是( )A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

考题 小肖刚加入一家新公司,他准备给自己制定一个远大的目标,使自己得到更好的发展,他在制定目标时应该()。 A.让自己的目标遵循并服从团队的目标B.自己认为满意就行C.不考虑具体衡量目标的标准和依据D.不考虑组织目标

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

考题 在工程项目限额设计实施程序中,目标推进通常包括( )阶段。 A、制定限额设计的质量目标 B、限额初步设计 C、制定限额设计的造价目标 D、限额施工图设计 E、制定限额设计的进度目标

考题 在工程项目限额设计实施程序中,目标推进通常包括( )两个阶段。A:制定限额设计的质量目标 B:限额初步设计 C:制定限额设计的造价目标 D:限额施工图设计 E:制定限额设计的进度目标

考题 在目标管理的要素中,(  )要求在制定工作目标时涉及目标的所有群体共同制定目标。A.目标具体化 B.参与决策 C.限期完成 D.绩效反馈

考题 社会工作者小李正在策划一个失独家庭服务项目,准备申请政府资助。小李在准备该项目服务方案时,正确的步骤是()。A:服务评估→问题认识与分析→目标制定→方案安排B:目标制定→问题认识与分析→方案安排→服务评估C:方案安排→问题认识与分析→目标制定→服务评估D:问题认识与分析→目标制定→方案安排→服务评估

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性 B.目标数量不宜过多 C.目标要可测量 D.员工参与目标设定 E.应制定达到目标的详细步骤和时间

考题 下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

考题 制定目标,只是完成了第一步,还需制定周密的计划和(),以便可以“多、快、好、省”地达成目标。A、步骤B、方法C、方式D、途径

考题 在制定企业目标体系的过程中,最好采用()的目标制定方法。A、自上而下B、自下而上C、自近而远D、自远而近

考题 在时间管理策略中,在制定目标时,可以将目标定的高于自己的能力,以给自己更大的压力。()

考题 目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

考题 我们在制定目标时,可以要求自己在同一个时间段内完成多个目标。

考题 项目启动阶段确定项目的()。A、目标选择B、目标范围C、目标规划D、目标制定

考题 在制定项目目标时,要求目标符合SMART原则,其中的R(relevant)是指()A、目标与企业的战略相关B、目标与顾客的关键需求相关C、目标与实现目标的时间相关D、目标与项目所涉及的部门相关

考题 在制定六西格玛项目目标时,经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指?()A、目标要简化(simple)B、目标要标准化(standard)C、目标要具体(specific)D、目标的制定要严肃(serious)

考题 在制定中小型企业的战略目标时,要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于()。A、市场目标B、财务目标C、成长目标D、贡献目标

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

考题 单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是()A 制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础;B 项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担;C 项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据;D 项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

考题 单选题项目启动阶段确定项目的()。A 目标选择B 目标范围C 目标规划D 目标制定

考题 单选题在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。A 头脑风暴法B SMART分析法C PEST法D SWOT法

考题 单选题社会工作者小李正在策划一个失独家庭服务项目,准备申请政府资助。小李在准备该项目服务方案时,正确的步骤是( )。A 服务评估→问题认识与分析→目标制定→方案安排B 目标制定→问题认识与分析→方案安排→服务评估C 方案安排→问题认识与分析→目标制定→服务评估D 问题认识与分析→目标制定→方案安排→服务评估

考题 多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间

考题 单选题在制定六西格玛项目目标时,经常用SMART原则对项目目标进行评估。请问SMART原则中的S是指?()A 目标要简化(simple)B 目标要标准化(standard)C 目标要具体(specific)D 目标的制定要严肃(serious)