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房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为（）.
- A、发挥专业人员的作用
- B、发挥主管人员的主动性
- C、有利于人员的统一指挥
- D、人员变动小，相对稳定
参考答案
更多 “房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为（）.A、发挥专业人员的作用B、发挥主管人员的主动性C、有利于人员的统一指挥D、人员变动小，相对稳定” 相关考题
考题
下列关于直线一职能制组织形式特点说法有误的一项是( )。
A.既能保持指挥统一、命令一致，又能发挥专业人员的作用B.管理组织结构系统比较完整，隶属关系分明C.重大问题研究和设计有专人负责，能发挥专业人员的积极性，提高管理水平D.管理人员少，管理费用小
考题
直线职能制组织结构的优点主要有()。A:有利于发挥专家在组织中的作用
B:部门之间协调容易
C:有利于节省直线人员的时间，减少其繁琐的具体事务
D:责权明确，结构稳定
E:职能职权的范围非常清晰
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
矩阵制组织结构的优点包括( )
A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性
B.有利于加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题
C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具
E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（ ）。A、直线—参谋制组织结构形式
B、分部制组织结构形式
C、矩阵制组织结构形式
D、网络制组织结构形式
考题
各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（ ）。A.直线—参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
考题
多选题下列哪些项属于矩阵制组织结构的优点A指挥统一，权责分明B减轻了上级主管人员的负担C有利于加强各职能部门的配合D增强组织的灵活性和适应性E能较好地解决组织相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
考题
多选题矩阵制组织结构的优点有A有利于加强各职能部门的协调与配合，解决问题B指挥统一，权责分明，信息沟通便捷，反应速度快C能较好地解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾，增强组织的灵活性和适应性D减轻了上级主管人员的负担E充分发挥下属工作的主动性和创造性
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