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采用（）方法，当职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替。

  • A、初级董事会
  • B、辅导／实习方法
  • C、工作轮换
  • D、行动学习

参考答案

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考题 一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。( )
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考题 当企业某一职位出现空缺，从本企业员工中提升属于()。A、常规晋升B、内部晋升C、外部升补D、破格晋升
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考题 排列法的前提是() A、选择训练有素的评估人员B、工作分析C、职位描述D、选择标杆职位
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考题 当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。 A常规晋升B内部晋升C外部升补D破格晋升
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考题 当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要的职位的人中挑选适合人员的方法，称之为（ ）。A．晋升B．招聘C．提拔D．职位转换
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考题 当企业比较重要的职位出现空缺时．从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大
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考题 ()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A:晋升 B:职位转换 C:职位轮换 D:内部提拔
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考题 下列说法中不正确的有（） A.招聘活动的起点是确定职位空缺 B.招聘活动的起点是编写职位说明书 C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘 D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
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考题 当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大
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考题 下列说法中正确的有（）A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
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考题 能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘
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考题 当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时，就需要从组织外部招募和补充人力资源。
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考题 当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘
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考题 当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）
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考题 人员招聘的内部因素可以分为（）。A、空缺职位的性质B、企业的性质C、企业的形象D、企业文化
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考题 出现职位空缺或人手不够时，可以采用的措施包括：（）A、将其他部门的人员调配过来B、现有人员加班C、工作的重新设计D、将某些工作外包
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考题 当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。
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考题 单选题采用（）方法，当职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替。A 初级董事会B 辅导／实习方法C 工作轮换D 行动学习
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考题 单选题能够帮助组织留住组织核心人才，并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。A 晋升B 内部人才库选拨C 发布职位空缺公告D 外部招聘
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考题 多选题人员招聘的内部因素可以分为（）。A空缺职位的性质B企业的性质C企业的形象D企业文化
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考题 判断题当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）A 对B 错
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考题 单选题当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）A 企业人力资源的内部招聘B 管理人员接替计划C 提高技术改革水平D 返聘
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考题 判断题当内部招募的渠道不能满足空缺职位人员需要时，就需要从组织外部招募和补充人力资源。A 对B 错
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考题 单选题当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是( )。A 晋升B 职位转换C 人才储备D 工作扩大
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考题 单选题（）是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法A 晋升B 职位转换C 职位轮换D 内部提拔
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考题 多选题下列说法中正确的有()。A招聘活动的起点是确定职位空缺B招聘活动的起点是编写职位说明书C企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
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考题 单选题排列法的前提是（）A 选择训练有素的评估人员B 工作分析C 职位描述D 选择标杆职位
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