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对站长的考核，指标包括销量、费用、债权及各项管理指标，其中销量指标权重应为（）.
- A、60%
- B、50%
- C、40%
- D、80%
参考答案
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考题
班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A、定考核标准B、定任务的包干和考核指标C、定考核奖惩办法D、定考核制度和考核指标
考题
销量的考核是对二级网点最重要的考核指标，它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中，不需要考虑的重点关注是（）A、二级网点完成了销售指标的情况B、比较竞争车型，在其市场区域的市场占有率是否有所提升C、对二级网点的成本花费是否合理D、每个二级网点的销量占整个公司销量的比例是否与当地的经济水平、人口数量相符合
考题
销量的考核是对二级网点最重要的考核指标，它体现着二级网点对专营店的价值所在。在销量的考核过程中，需要对下面哪三个指标重点关注（）A、二级网点完成了销售指标的情况B、比较竞争车型，在其市场区域的市场占有率是否有所提升C、对二级网点的成本花费是否合理D、每个二级网点的销量占整个公司销量的比例是否与当地的经济水平、人口数量相符合
考题
绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“为了便于管理、一目了然，通常需要对各项评价指标进行标号，以方便查询和管理”是指（）。A、指标名称B、指标编号C、指标定义D、指标要求
考题
（）可以作为查找重点品牌和时间段的参考因素。A、销量波动大的品牌、月份B、高价位、紧俏、滞销、新上市品牌C、内管信息系统中频繁预警的品牌和对应的时间段D、销售考核指标中重点考核销量的品牌
考题
终端健康度（合约机）渠道考核办法为（）A、对被认定为拆包的终端数量，占渠道当月合约终端销量的10%以上，则对超出10%的部分根据价位段执行考核。月销量在10台以下渠道不纳入考核范围B、对被认定为拆包的终端数量，占渠道当月合约终端销量的5%以上，则对超出10%的部分根据价位段执行考核。月销量在10台以下渠道不纳入考核范围C、对被认定为拆包的终端数量，占渠道当月合约终端销量的15%以上，则对超出10%的部分根据价位段执行考核。月销量在10台以下渠道不纳入考核范围D、对被认定为拆包的终端数量，占渠道当月合约终端销量的10%以上，则对超出10%的部分根据价位段执行考核。月销量在5台以下渠道不纳入考核范围
考题
单选题班组和岗位经济责任制内容中，（）包括班组或岗位在规定时期内的产量、品种、质量、费用消耗、出勤率、设备管理、安全生产等各项经济技术指标和管理水平指标。A
定考核标准B
定任务的包干和考核指标C
定考核奖惩办法D
定考核制度和考核指标
考题
单选题以下指标中，（）是当前我行人民币理财业务最重要的发展考量指标A
销量B
保有量C
有效销量D
日均保有量
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