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要货计划的准确关键在于()的清点准确和销售预估的正确掌控。

  • A、盘点库存
  • B、实时库存
  • C、仓库库存
  • D、门店库存

参考答案

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考题 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是()。A、批量库存B、屏障库存C、安全库存D、预期库存

考题 库存盘点计量记录和库存商品盘点表应填记完整、准确。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ()就是实际去清点调查仓库内的库存数,再依货品单价计算出实际库存金额的方法。A.账面盘点B.永续盘点C.实地盘点D.期末盘点

考题 以下有关库存现金清查的表述中,正确的有()。A、库存现金应每日清点一次 B、库存现金应采用实地盘点法 C、要根据盘点结果填制“库存现金盘点报告表” D、在清查过程中可以用借条、收据充抵库存现金

考题 ()就是实际去清点调查仓库内的库存数,再依货品单价计算出实际库存金额的方法。A账面盘点B永续盘点C实地盘点D期末盘点

考题 关于WEBPOS门店商品的最低最高库存,以下说法正确的是()。A、在后台给WEBPOS门店设置了最低最高库存也没用B、因WEBPOS无法直接做库存上下限申请单,故从后台给门店做了,在要货时也是能够使用的C、WEBPOS门店的商品在后台就无法设置最低最高库存D、虽然WEBPOS门店无法使用智能要货,但是最低最高库存对门店要货是有影响的

考题 生鲜盘点时间()A、后仓库存盘点于下午18:00开始B、销售区域盘点于晚上22:00开始C、后仓库存盘点于下午17:00开始D、销售区域盘点于晚上21:00开始

考题 盘点是对()的实时库存进行清点并与帐面数据进行核对的过程。A、商品B、产品C、销售品D、货物

考题 物资管理应坚持()制度。库存盘点不仅包括库房及料场的原材料库存,还应包括各工号、各工序所形成的中间库存,盘点数量必须准确、真实、全面。

考题 仓储部的主要职责之一,各类物资()管理,为采购、生产等运营部门提供准确的库存数据.A、库存结算B、库存盘点C、库存发放D、库存管理

考题 对零库存解释最精确的是()A、库存为零B、少量的库存C、要货有货,不要货零库存D、不在意库存为多少

考题 库存盘点的目的是维护库存记录的准确性。

考题 使用智能推荐进行订货时,要特别注意订货前进行系统通讯,确保POS机()准确。A、销售数量B、历史库存C、实时库存D、盘点数据

考题 库存盘点计量记录和()应填记完整、准确。

考题 仓库和料场的材料必须定期进行盘点,以便准确地掌握实际库存量。

考题 以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A、门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B、门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C、总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D、配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货

考题 在仓库存储区作业的子流程为()。A、入库验收B、库存盘点C、库存安全D、补货

考题 ()是对库存物品的清查,是每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表的库存管理管理过程。A、库存清理B、库存盘点C、库存控制D、库存计划

考题 积压和断料的根本原因在于()。A、销售计划不准确B、没有库存月报和周报C、未准确的进行周期性盘点.D、采购计划编制不周

考题 门店的请货程序中所看到的总部库存是否准确?

考题 判断题定期盘点有利于及时修正错误和发现问题,库存管理更能够获得准确的库存信息,进而使订货更加准确。(  )A 对B 错

考题 判断题库存盘点的目的是维护库存记录的准确性。A 对B 错

考题 单选题()是对库存物品的清查,是每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表的库存管理管理过程。A 库存清理B 库存盘点C 库存控制D 库存计划

考题 单选题积压和断料的根本原因在于()。A 销售计划不准确B 没有库存月报和周报C 未准确的进行周期性盘点.D 采购计划编制不周

考题 多选题以下属于库存运作常用的绩效指标的有( )。A库存周转率B库存准确率C库存总投资D销售预测准确性E采购物品质量

考题 单选题仓储部的主要职责之一,各类物资()管理,为采购、生产等运营部门提供准确的库存数据.A 库存结算B 库存盘点C 库存发放D 库存管理

考题 单选题以零售连锁店为例,接单作业的具体过程为()。A 门店提出要货申请——总部汇总生成门店要货订单——配送中心接收总部的要货订单和库存分配信息——配送中心审核后再生成拣货计划B 门店提出要货申请——配送中心生成要货订单——总部接收要货订单,做库存分配信息——配送中心根据总部指令,生成拣货计划C 总部提出要货订单——门店反馈要货情况——配送中心接收总部的要货订单——生成拣货计划D 配送中心实时反馈要货情况和库存分配信息——总部接收配送中心的信息——配送中心根据总部指令给门店配货