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组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（）。
- A、思维导图
- B、运用SMART原则
- C、鱼骨图
- D、SWOT法
参考答案
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考题
制定计划的基本程序是( )。A．收集信息一确定组织目标一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划B．确定组织目标一收集信息一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划C．收集信息一分解战略目标一确定组织目标一综合平衡一编制并下达执行计划D．收集信息一综合平衡一分解战略目标一确定组织目标一编制并下达执行计划
考题
下列关于绩效管理的说法中,正确的有()。
A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
考题
一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（ ）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）
考题
战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
考题
组织的领导者和管理者通常运用（ ）工具来帮助他们将组织的整体战略目标一步一步分解为具体的人力资源管理政策和实践，然后通过直观的方式了解和判断组织的人力资源管理政策和实践在围绕组织战略目标的实现而工作的过程中所取得的进展。A.战略地图
B.德尔菲法
C.工作设计
D.人力资源管理计分卡
E.数字仪表盘
考题
在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标”A.确定组织的战略规划
B.制作人力资源管理计分卡
C.设计战略地图
D.描绘组织的价值链
考题
绩效管理的战略目的是指（）。A、通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B、通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C、一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D、通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
考题
单选题绩效管理的战略目的是指（）。A
通过绩效管理引导员工行为，将员工的活动和组织的战略目标联系起来，使其与组织的战略目标保持一致，最终实现组织的战略目标B
通过绩效管理，可以“知人”，即清楚的了解员工的特点和工作状况，可以为各项人力资源管理决策提供依据C
一个科学、完整、健全的绩效管理体系可以保证组织依法行事D
通过绩效管理，奖励组织倡导的行为，惩罚不符合组织价值观的行为，可以建立或强化正确、明确的组织价值观和文化
考题
单选题组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（）。A
思维导图B
运用SMART原则C
鱼骨图D
SWOT法
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