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某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层

  • A、直线式组织结构;2
  • B、直线职能型组织结构;3
  • C、事业部型组织结构;3
  • D、职能型组织结构;3

参考答案

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考题 在完成一项任务时,某公司的总经理不仅给下属提供工作所需要的资料、条件和咨询,并负责协调各部门关系,而且征求下属的意见共同决策。根据领导行为四分图理论,该总经理的领导风格属于哪一种()。 A、高关心组织-高关心人的领导B、高关心人-低关心组织的领导C、低关心人-高关心组织的领导D、低关心组织-低关心人的领导

考题 某公司设总经理一人,副总经理四人,下设六个科室和三个车间,分别由副总经理直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为:() A.5人B.15人C.3人D.4人

考题 某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按() A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.设备划分部门

考题 某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:() A. 区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门

考题 某公司设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为()。

考题 某公司设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为:() A、2人B、3人C、4人D、15人

考题 某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按职能划分部门。() 此题为判断题(对,错)。

考题 某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为()。A.2人B.3人C.4人D.15人

考题 某公司采用直线式职能组织结构,公司中有管理人员40人,其中总经理1名,总经理助理2名,部I"1经理5名,每个部门各下设2名项目负责人,其他均为科员,同时每个部门均不设副职。试问,该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员?( )A.2名B.5名C.7名D.17名

考题 某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是(  ) A.晋升 B.职位转化 C.职位轮换 D.工作扩大

考题 某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( ). A: 晋升 B: 职位转换 C: 职位轮换 D: 工作扩大

考题 使公关策划部门与企业的生产、财务、销售部门并列的部门形式是()A市场营销辅助式B附属公关策划公司式C营销副总经理直辖式D总经理直辖式

考题 广告部门与生产、销售部门等并列,作为企业主要部门,直接归总经理领导属于()A市场营销辅助制B负责销售的副总经理直辖制C总经理直辖制D集权制

考题 某公司设总经理一人,副总经理四人,下设六个科室和三个车间,分别由副总经理直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为()。A、3人B、4人C、5人D、15人

考题 月巡查由谁组织()A、总经理B、分管领导C、片区经理D、部门负责人

考题 所有的部门经理,要学会像总经理一样沟通,学会向三类人沟通,第一类人是:()A、销售部经理B、HRC、总经理D、执行专员

考题 最高管理者是指组织的最高领导总经理一人。

考题 某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为()。A、3B、7C、15D、12

考题 县级支行设风险经理1名,由()担任。A、不分管客户部门工作的行领导B、客户经理C、客户部门主管D、分管客户部门工作的行领导

考题 三级公司原则上不设董事会、监事会,建立()制度。公司执行董事、党委书记原则上由一人担任,监事由一名领导班子副职兼任。A、执行董事、监事B、总经理负责C、集体负责D、法定代表人负责

考题 问答题某饭店是一家有280间客房功能齐全的三星级饭店。饭店的组织结构为10部1室,各部室设部门经理。高层领导设一名总经理统管全饭店并分管人事、财务两部分;设二名副总经理,一名分管前台部门,一名分管后台部门。总经理常常说饭店管理要实行走动式管理,并身体力行,经常深入到各部门去对各部门的问题和决策常常拍板定论。比如客房部要更换清洁剂的品牌、餐饮部掉换水产品供应商、销售部推行VIP接待卡等均是由总经理在深入部门时拍板定的。这样的结果是效率提高了,但也带来组织上的一系列问题,如高层的岗位职责问题、组织体系的实施问题等等。总经理该管什么。

考题 单选题使公关策划部门与企业的生产、财务、销售部门并列的部门形式是()A 市场营销辅助式B 附属公关策划公司式C 营销副总经理直辖式D 总经理直辖式

考题 单选题所有的部门经理,要学会像总经理一样沟通,学会向三类人沟通,第一类人是:()A 销售部经理B HRC 总经理D 执行专员

考题 单选题某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层A 直线式组织结构;2B 直线职能型组织结构;3C 事业部型组织结构;3D 职能型组织结构;3

考题 单选题某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。A 晋升B 职位转换C 职位轮换D 工作扩大

考题 单选题广告部门与生产、销售部门等并列,作为企业主要部门,直接归总经理领导属于()A 市场营销辅助制B 负责销售的副总经理直辖制C 总经理直辖制D 集权制

考题 单选题县级支行设风险经理1名,由()担任。A 不分管客户部门工作的行领导B 客户经理C 客户部门主管D 分管客户部门工作的行领导

考题 单选题某企业设总经理一人,副总经理二人,总工程师和总会计师各一人,下设十二个科室和三个生产车间,分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为()A 2人B 4人C 3人D 15人