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优秀的知识团队管理者的特点是:()

  • A、充分授权和民主化管理
  • B、致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力
  • C、通过权力进行管理
  • D、有意识选拔具有创新技能的成员
  • E、有较高的自身管理能力

参考答案

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考题 下列关于团队特征的描述中,正确的有( )。 A.有为群体团队成员所认可的共同目标,每一个人都愿意为实现这个目标而奋斗。B. 团队成员在知识、技能、经验等方面具有互补性,在工作中能积极协同,充分沟通。C. 团队成员在动机、价值取向和目标追求上具有高度一致性。D. 团队成员共同努力的结果大于个体成员绩效的总和。

考题 团队成员之间的技能差别不是有意识选择的。()

考题 ()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。 A、人际关系技能B、项目绩效评估C、人事评测D、冲突管理

考题 稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括( )。A、本岗位所需的技术和专业技能B、必要的组织技能C、分析困境解决管理问题的技能D、良好的沟通技能E、对本项目有帮助的社会人际关系

考题 团队合作的特点是()。A共同的奋斗目标B团队成员成功要依靠团队其他成员C一致认可的行动策略D团队成员的知识与技能互为补充E人数较少,一般少于20人

考题 老板可以通过团队管理中的()作为参考来评价团队成员的技能熟练度。A、团队作业报表B、团队名C、成员排行榜D、成员数

考题 指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

考题 团队特征不包括团队成员在知识,技能,经验等方面具有互补性,在工作中的积极协同,充分信任沟通。

考题 培训具有下列所有特点,除了()A、培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动B、培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导C、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包D、如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

考题 项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

考题 营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。

考题 在组建核心团队时,关于就绪工作的注意点,以下哪些描述是错误的()A、将技能差距视为风险,因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量B、要着重部门或企业级别的技能就绪管理,而不是每个团队成员的就绪管理C、对团队的知识和能力水平进行管理,保证整体的知识和能力水平与项目相适应D、对就绪进行有预见性的主动管理,并对就绪前后的情况进行比较

考题 能否对员工进行授权要取决于很多方面,()可能不会影响授权。A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任成员的程度D、团队领导的知识水平

考题 以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色:()A、解决方案计划B、挑选优秀人才培养他们的创新技能C、开放的组织文化D、有意识选拔具有创新技能的成员E、创意研讨会

考题 优秀团队能够获得好的绩效,()是优秀团队的标志。A、人们对一种团队归属的感觉B、团队内部交流得到改善C、团队成员更有能力一起解决各种问题D、团队内部成员之间的关系得到改善E、团队成员之间的技能互补

考题 一个高绩效的团队应该是由人员构成()A、具有技术专长的成员B、具有解决问题和决策技能的成员C、具有善于倾听、反馈、解决冲突及其人际关系技能的成员D、以上选项都正确

考题 某位项目管理者总是不放心团队成员的能力,虽然,他们都可以独立完成任务,但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会()。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信

考题 在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重()。A、概念技能和人际关系技能B、人际关系技能和技术技能C、概念技能和技术技能D、概念技能、人际关系技能和技术技能

考题 一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()A、建议该团队成员接受技术培训B、要求所有团队成员接受财务财务技能培训C、说明该团队成员需要更多的经验D、支持该团队成员的财务技能培训请求

考题 单选题在组建核心团队时,关于就绪工作的注意点,以下哪些描述是错误的()A 将技能差距视为风险,因为技能的差距会导致后续工作的延误和质量B 要着重部门或企业级别的技能就绪管理,而不是每个团队成员的就绪管理C 对团队的知识和能力水平进行管理,保证整体的知识和能力水平与项目相适应D 对就绪进行有预见性的主动管理,并对就绪前后的情况进行比较

考题 单选题培训具有下列所有特点,除了()A 培训包括旨在提高项目团队成员能力的全部活动B 培训可以是正式或非正式的。培训方式包括:课堂培训、在线培训、计算机辅助培训、在岗培训(由其他项目团队成员提供)、辅导及指导C 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,项目就应该被认为已超出执行组织的核心能力范围,就应该放弃或外包D 如果项目团队成员缺乏必要的管理或技术技能,可把对这种技能的培养作为项目工作的一部分

考题 单选题一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()A 建议该团队成员接受技术培训B 要求所有团队成员接受财务财务技能培训C 说明该团队成员需要更多的经验D 支持该团队成员的财务技能培训请求

考题 判断题指导是管理团队成员利用自身的知识、技能、经验向员工提供支持和帮助的一种管理活动。A 对B 错

考题 多选题项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。A项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识B项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C项目经理无需掌握项目所有的技术细节D为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识

考题 单选题一个高绩效的团队应该是由人员构成()A 具有技术专长的成员B 具有解决问题和决策技能的成员C 具有善于倾听、反馈、解决冲突及其人际关系技能的成员D 以上选项都正确

考题 多选题稍大的项目需建立项目管理团队,团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括()。A本岗位所需的技术和专业技能B必要的组织技能C分析困境解决管理问题的技能D良好的沟通技能E对本项目有帮助的社会人际关系