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加油站经理应对风险的措施是：落实职责，认真（）各类业务账、表、册。
- A、登记
- B、保管
- C、复核
- D、填写
参考答案
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考题
项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险
考题
在规划风险管理过程中，项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析，项目经理接下来应该怎么做？（）A、为监控风险趋势，应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册
考题
关于各部门职责的说法正确的是：（）。A、融资担保部的主要职责是营销、经办业务，可以不考虑风险管理的目标B、风险管理部的主要职责是对业务进行风险管理，可以不考虑业务的发展C、合规部的主要职责是进行法律风险的审查，也参与反担保措施的落实D、审保委员会的主要职责是对业务进行集体评审，不能与客户直接接触
考题
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
考题
在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）A、更新风险登记册B、开展风险审计C、更新工作说明书（SOW），包含该应对措施D、执行供应商绩效再评估
考题
—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）A、准备风险应对措施B、在风险登记册中更新并跟踪该风险C、调整项目进度计划，包含应急应对措施D、评估被监管拒绝的可能性
考题
在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B、最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D、最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
考题
运营监管经理认真履行监督检查职责，严格落实监督检查要求，及时反映业务操作中存在的问题或风险隐患，经多次督促被检查机构仍未积极整改，导致发生风险事件的，应（）运营监管经理责任。A、免除或减轻B、正常追究C、加重追究D、从快追究
考题
单选题项目经理决定采用一个主动接受战略，管理特定风险，项目经理接下来应该怎么做？（）A
识别风险并将其记录在风险登记册中B
分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C
确定风险应对策略并更新风险登记册D
建立应急储备处理风险
考题
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做？（）A
更新风险登记册和制定风险应对计划B
审查风险管理计划C
与所有团队成员分享更新的风险登记册D
审查项目管理计划
考题
单选题在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？（）A
更新风险登记册B
开展风险审计C
更新工作说明书（SOW），包含该应对措施D
执行供应商绩效再评估
考题
单选题运营监管经理认真履行监督检查职责，严格落实监督检查要求，及时反映业务操作中存在的问题或风险隐患，经多次督促被检查机构仍未积极整改，导致发生风险事件的，应（）运营监管经理责任。A
免除或减轻B
正常追究C
加重追究D
从快追究
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