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L公司在推出智能手机、平板电脑、智能电视等多系列产品后，又展开咄咄逼人的品牌攻势。该公司在加大品牌的宣传广度和深度以外，应更加注重（） ①加大商品生产的数量，靠产量占领市场 ②提高商品售后服务的质量 ③科技含量和扩大市场占有率 ④不断提高商品的市场价格
- A、①③
- B、②④
- C、①④
- D、②③
参考答案
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考题
丙公司最初以生产显示器著称。后来在其显示器生产优势的基础上，先后推出了智能手机和平板电脑。智能手机和平板电脑率先在国内市场销售，然后出Vl至东南亚及南亚国家。为了进军欧美市场，丙公司正在加紧研发一款全新智能手机，需设计环节、研发环节、采购环节、生产环节、营销环节等方面的业务骨干通力合作，集体攻关。 要求： (1)请分别指出丙公司生产显示器及推出智能手机和平板电脑后最有可能采用的组织结构。‘ (2)为有效研发新手机，丙公司最有可能采用的组织架构是什么，并指出该架构的优缺点。
考题
根据全球移动供应商协会(GSA)统计，截至2013年7月上旬，全球43家厂商共推出了200余款TD-LTE终端，包括49款数据卡、 款MiFi/CPE、5款平板电脑以及 余款智能手机等。
考题
（2017年）2007-2013年，S公司在作为P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对S公司的依赖，但由于S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内P公司仍然离不开S公司。这一案例中，影响S公司对P公司讨价还价能力的主要因素是（）。A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.信息掌握程度
D.纵向一体化程度
考题
2007~2013年，S公司在作为 P公司最大的元器件和闪存供应商的同时，推出了系列智能手机和平板电脑，成为 P公司在智能手机和平板电脑市场主要的竞争对手。P公司很想摆脱对 S公司的依赖，但由于 S公司在生产关键零部件方面的能力显著强于其他公司，因而在短期内 P公司仍然离不开 S公司。这一案例中，影响 S公司对 P公司讨价还价能力的主要因素是（）。A.业务量
B.产品差异化程度与资产专用性程度
C.信息掌握程度
D.纵向一体化程度
考题
多选题以下哪些属于智能终端？（）A智能手机B平板电脑C智能手表D谷歌眼镜
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