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沃尔玛利用其高市场覆盖率，强大的实力，通过与成为协商，成为制造商渠道分销的唯一选择。制造商的这种渠道分销模式是（）。
参考答案
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考题
从各国的实践来看，开展公开市场业务应具备的基本条件之一是（ ）A．保险机构必须有强大的资金实力B．国有企业必须有强大的资金实力C．商业银行必须有强大的资金实力D．中央银行必须有强大的资金实力
考题
从顾客需求观点看，文字处理软件时获取书写能力，因而铅笔制造商、钢笔制造商、电脑制造商成为文字处理软件商的竞争者。这是从（）方面识别竞争者。A、行业结构B、市场角度C、行业目标D、市场战略
考题
日本的动漫产业、美国的影视产业、英国的创意产业、德国的出版产业等等，无不吸引全球消费者的眼球，成为其创造利润和财富的重要来源。由此可见（）A、文化日益显示出强大的经济功能B、文化硬实力已经取代了文化软实力C、文化产业利润总是高于其它产业D、大众传媒成为文化传播的主要手段
考题
沃尔玛在供应链管理中有自己独特的管理方法。首先沃尔玛通过参与到上游厂商的生产计划和控制中去，将消费者的意见迅速反映到生产中，而不是简单地充当二传手或者电话筒；其次，沃尔玛采取了一项政策，要求从交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，同时将采购价格降低2％一6％。20世纪80年代末，技术革新后，沃尔玛通过网络和数据交换系统，与供应商共享信息，从而建立伙伴关系；再次，沃尔玛还有一个非常好的系统，可以使得供应商们直接进入到沃尔玛的系统，沃尔玛叫它零售链接，在这里任何一个供应商可以进入这个系统当中来了解他们的产品卖得怎么样；最后供应链的协调运行是建立在各个环节主体间高质量的信息传递与共享的基础上。沃尔玛投资4亿美元发射了一颗商用卫星，实现了全球联网。沃尔玛在全球4000多家门店通过全球网络可在1h之内对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，所以在沃尔玛的门店，不会发生缺货情况。20世纪80年代末，沃尔玛开始利用电子数据交换系统（EDl）与供应商建立了自动订货系统。
沃尔玛的供应链管理的成功之处体现出的供应管理的哪些特点？
考题
多选题一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）A最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束B供应商所处的行业是受政府保护的行业C新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业中的企业来提供原材料D供应商在行业竞争中处于寡头垄断地位E制造商生产的最终产品还缺乏市场的认可度
考题
单选题未来（）将成为企业的第一竞争力A
科技含量B
市场潜力C
企业文化D
资金实力
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