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单选题
某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的决战略决策（ ）。
A
职能战略
B
竞争战略
C
组织战略
D
差异化战略
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的决战略决策（ ）。A 职能战略B 竞争战略C 组织战略D 差异化战略” 相关考题
考题
单选题人员甄选评价标准中，将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后，使其只用于最有可能被录取的应聘者指的是()。A
标准化B
有效排列C
提供明确的决策点D
突出应聘者背景情况的重要方面
考题
单选题戴维·麦克里兰提出的三重需要理论包括的三种需要是（ ）。A
成就需要、公平需要、亲和需要B
尊严需要、成就需要、公平需要C
成就需要、权力需要、亲和需要D
尊严需要、权力需要、亲和需要
考题
多选题张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京创立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人。与很多公司一样，小张和小王实行了“领导决策，员工执行”的管理方式。公司近几年发张很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈:一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动;另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思：“公司有那么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢”很快，他们想到可能是管理方式出了问题。
于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理模式，用扁平的组织结构代替了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）。A领导者的个人魅力B组织文化的支持C员工的能力，如智力、知识技术等D是否规定目标完成的时间期限
考题
单选题关于领导-成员交换理论的陈述，正确的是（）。A
领导对团体成员同样对待B
领导往往对圈外人投入更多的时间和很少的正式领导权威C
领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D
领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响
考题
多选题下列关于年龄大的劳动者对人力资本投资的表述，正确的有（）。A在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要低B在其他条件相同的情况下，他们从人力资本投资中可得到的净现值会比年轻人要高C投资后的未来收益相对较短D投资的机会成本太大E投资的机会成本基本相同
考题
单选题关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是（ ）。A
两者存在反比的关系B
同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加C
两者都是组织结构的重要特征因素D
两者相互制约，其中管理层次起主导作用
考题
单选题关于绩效计划面谈技巧的说法，错误的是（ ）。A
绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段B
绩效面谈的场所应选择安静的地点C
在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听D
主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
考题
单选题与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A
人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要及自我实现需要B
人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C
只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D
自我实现是人类的基本需要
考题
单选题某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于( )。A
缺乏弹性B
富有弹性C
单位弹性D
无弹性
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