网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
以下关于市场机会的描述中，正确的是（ ）。
A
企业应该把握所有环境市场机会
B
企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低
C
成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益
D
企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会
E
准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位
参考答案
参考解析
解析：
A项，企业应结合自身的资源和能力，把握市场机会，而不是所有市场机会。B项，寻找、识别边缘市场机会的难度系数比较大，但一旦开发成功，企业就容易获取较高的机会效益；D项，企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，但也不能忽视其他市场机会，其他市场机会也要积极开发。
更多 “多选题以下关于市场机会的描述中，正确的是（ ）。A企业应该把握所有环境市场机会B企业应该更加关注行业市场机会，因为边缘市场机会带给企业的效益较低C成功开发潜在市场机会相比表面市场机会可以给企业带来更大的效益D企业应重点把握行业市场机会和表面市场机会，参与行业内竞争，忽视其他市场机会E准确捕捉和把握未来市场机会，可以帮助企业在市场竞争中获取有利地位” 相关考题
考题
单选题诊断报告是管理咨询运作过程中给客户提交的第一份正式报告，对于确立咨询公司与企业良好的合作关系、确定解决方案都具有重要意义。以下对诊断报告应达到的目的描述，不正确的是（ ）。A
对企业问题提出针对性解决思路框架，并获得客户认可B
以诊断报告为核心，咨询小组与客户方共同商定，成为下一步工作的指导C
通过诊断报告可感受到咨询人员专业水平，也是与客户沟通的平台D
诊断报告能够使客户产生信任并对咨询阶段费用兑现提供证据
考题
多选题平衡记分卡的优点有（）。A实现了组织的长远发展，提高了组织的整体管理水平B有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动C容易大范围使用，适合考核个人D克服了财务评估方法的短期行为
考题
单选题企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。A
企业的业务涉及多种非相关性的行业B
企业是大量生产各标号水泥的企业C
企业在全国及东南亚开展各种业务活动D
企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业
考题
多选题预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有（ ）。A企业发展战略和年度经营计划B财务指标和部分非财务指标C人员素质和绩效指标D企业经营业绩和利润指标E企业内部和外部环境的影响
考题
单选题内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取（ ）。A
清算B
加强型、一体化战略、投资/扩展战略C
稳步发展D
剥离
考题
多选题企业费用按经济用途分为生产费用和期间费用。生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是（ ）。A直接材料B管理费用C销售费用D直接人工E制造费用
考题
单选题管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。A
成本定价报价法B
企业增益报价法C
随意报价法D
咨询人员工作时间报价法
考题
单选题生产作业计划也称短期生产计划，它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人，规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务，从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述，不正确的是（ ）。A
确保实现交货期B
减少或消除工件和设备的等待时间C
工件在车间的流程时间最短D
车间在制品的数量最大
考题
填空题（）和（）构成咨询过程的最后两个环节，因此是十分关键的。
热门标签
最新试卷