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单选题
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考题 判断题各级各类学校的教室、操场、仓库、实验室、大型会议室、校园出入口及围墙周边等关键要害部位,全部安装电子监控系统和报警、预警系统,并与当地公安机关联网。()A 对B 错

考题 多选题合作的根源主要由哪两方面组成()A被迫B意愿C获得满足D需求

考题 多选题智囊团在领导决策过程中的作用主要是()A对决策问题进行科学预测B对决策方案进行具体设计和论证C对决策方案进行选择和决断D对决策的实施情况进行反馈分析E对决策问题的有关方面进行咨询

考题 问答题某公司年终利润分配前的股东权益项目资料如下: 股本—普通股(每股面值2元,200万股) 400万元 资本公积 160万元 未分配利润 840万元 所有者权益合计 1400万元 公司股票的每股现行市价为35元。 假设利润分配不改变每股市价与每股净资产的比值,公司按每10股送1股的方案发放股票股利,股票股利按现行市价计算,并按新股数发放现金股利,且希望普通股市价达到每股30元,计算每股现金股利应是多少。

考题 单选题下列有关空气船钻机说法错误的是()A 保持前甲板和工作区的清洁和整齐。B 工作人员需穿戴合适的救生衣。C 切断电源后才可以进入操作室。D 在工作中可以为机器加油。

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考题 单选题CRM系统中最基本的功能模块是()。A 营销管理模块B 服务管理模块C 销售管理模块D 商业智能模块

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考题 多选题以下哪些属于管理理论演变过成中的()。A古典决策理论B行为决策理论C古典管理理论D当代决策理论

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考题 多选题食品加工人员以下哪种行为违反《餐饮服务食品安全操作规范》的要求()。A将手机带入食品处理区B在食品处理区内吸烟C从事食品加工时佩戴戒指D粗加工前手部不消毒

考题 单选题按时间顺序,以下信息系统中,最早出现的是()A 业务处理B 管理信息系统C 主管信息系统D 专家系统

考题 判断题领导风格连续统一体理论认为没有一种领导风格总是正确的,也没有一种领导风格总是错误的。A 对B 错

考题 填空题“孟菲斯”成立于1980年12月,由著名设计师()和7名年轻设计师组成。

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考题 填空题数据流程图配以数据字典,就可以从图形和文字两个方面对系统的()模型进行描述,从而形成一个完整的说明。

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考题 填空题软件开发过程能力成熟程度的分级标准,共分为()级,分别是()、()、()、()、()

考题 多选题二维条码的特点包括()。A保密、防伪性能好B编码范围广C成本高D信息容量大

考题 判断题管理信息系统既是一个技术系统,也是一个社会系统。A 对B 错

考题 单选题嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。案例中,陈嘉华将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业的行为属于()。A 企业内部的规章制度B 企业战略性发展规划C 企业战略性慈善捐赠D 企业战略性竞争规划

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考题 单选题项目经理在与客户进行某可交付成果的确认范围过程。下面哪项是项目经理应该确定的最重要的事情?()A 正确程度B 时间符合要求C 接受D 完全