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填空题
国际企业的生产体系是由其在海内外各地的（）和相应的辅助系统所构成的。
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考题
单选题支持单元计分卡的流程角度通常会有三个主题，以此来实现财务和客户角度的目标，下列哪一项主题除外（）.A
处理外部客户的关系B
降低运营及服务的成本C
处理内部客户的关系D
支持单元对业务单元的战略性支持
考题
单选题下列不属于锥形式的特点是（）。A
管理层级比较多，管理幅度比较小B
主管都能对下属进行及时的指导和控制C
过多的管理层级往往回影响信息的传递速度，所以信息的失真度可能会比较大D
信息的沟通和传递速度比较快，信息的失真度比较低
考题
单选题在政府的发展策略中，有一类模式，这类组织主要包括民间发起成立但没有取得正当合法身份的社会组织以及海外组织在内地的办事机构等，那么这类模式是（）A
合作模式B
双重管理模式C
控制模式D
收编模式
考题
单选题冲突的解决有多种方式，区分不同解决方式的主要依据是（）。A
对自身需要的关注，对他人需要的关注B
对自身需要的关注，对组织需要的关注C
对员工需要的关注，对他人需要的关注D
对自身需要的关注，对团队需要的关注
考题
单选题关于会议各个阶段的协调，说法不正确的是（）。A
在“开始启动”阶段，如果大家互相不认识，应先做一个介绍B
在“解释促进协调的作用”阶段，应该为全体与会人员服务，不是包揽会议C
在“确定一套协调方法”阶段，应该重申结论以确认D
在“协助全组作出决定”阶段，应该组织大家对意见进行分析、整理、归纳
考题
单选题有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）A
社会环境的原因B
权力再分配的原因C
下属不成熟的原因D
董事会反对的原因
考题
单选题某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是：__________。A
分公司经理B
总公司财务经理C
总公司总经理D
上述三人都是
考题
单选题（）是衡量整个饭店服务质量的重要指标。A
前厅服务质量B
餐饮服务质量C
客房服务质量D
康乐服务质量
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