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问答题
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。 [问题] 1.计算该项目费用、进度偏差。 2.简述赢得值法参数及其含义。
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考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题：计算费用偏差和进度偏差，再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
考题
某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
考题
A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价为80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可知( )。A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用节支31000元
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。
A、已完成工作实际费用75000元
B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
某工程项目有4800m3的土方开挖施工任务，交由某分包商承担，计划在6个月内完成，每月计划完成工程量为800m3，预算单价为580元／m3。开工后发现实际单价为600元／m3。工程进行了3个月，累计完成工程量3000m3。运用赢得值法分析，至第3个月底的进度偏差位为（）万元。A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元/m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用为75000 元
B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
考题
(2014年)某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A．已完成工作实际费用为75000元
B．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C．费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D．进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
考题
某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用
考题
某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为( )万元。A.3
B.2.4
C.-3
D.-2.4
考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为（ ）。A.CPI=0.75；SPI=0.75
B.CPI=0.83；SPI=0.83
C.CPI=0.75；SPI=0.83
D.CPI=0.83，SPI=0.75
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（ ）万元。
A、－34.8
B、－6
C、6
D、34.8
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（ ）万元
A、－34.8
B、－6
C、6
D、34.8
考题
某方土工程总挖方量为1万m3。预算单价45元/m3，该工程总预算为45万，计划用25天完成，每天400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核的挖土量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法（赢得值法）对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不正确？（ ） A、进度偏差=-1.8万元，因此工期拖延
B、进度偏差=1.8万元，因此工期超前
C、费用偏差=-3万元，因此费用超支
D、工期拖后1天
考题
某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元
B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元
B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
考题
某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工，根据计划2月份完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()。A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
考题
A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000立方米，计划单价为80元/立方米。时至同年2月底，实际完成工程量为4500立方米，实际单价为78元/立方米，通过赢得值法分析可知()。A、进度提前完成40000元工作量
B、进度延误完成40000元工作量
C、费用节支9000元
D、费用超支9000元
E、费用节支31000元
考题
某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。A.10
B.-10
C.12
D.-12
考题
某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。
A.-34.8
B.-6.0
C.6.0
D.34.8
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资
考题
某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的费用偏差为（）。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
考题
某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的进度偏差为（）。A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。 [问题] 1.计算该项目费用、进度偏差。 2.简述赢得值法参数及其含义。
考题
单选题某方土工程总挖方量为1万m3。预算单价45元/m3，该工程总预算为45万，计划用25天完成，每天400m3。开工后第7天早晨刚上班时，经业主复核的挖土量为2000m3，承包商实际付出累计12万元。应用挣值法（赢得值法）对项目进展进行评估，下列哪项评估结论不正确？（ ）[2013年真题]A
进度偏差＝－1.8万元，因此工期拖延B
进度偏差＝1.8万元，因此工期超前C
费用偏差＝－3万元，因此费用超支D
工期拖后1天
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