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某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为（ ）。
A.CPI=0.75；SPI=0.75
B.CPI=0.83；SPI=0.83
C.CPI=0.75；SPI=0.83
D.CPI=0.83，SPI=0.75
B.CPI=0.83；SPI=0.83
C.CPI=0.75；SPI=0.83
D.CPI=0.83，SPI=0.75
参考答案
参考解析
解析：本题考查成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）等指标的含义及其计算公式，而这些指标又与计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）等指标密切相关。PV是到既定的时间点前计划完成活动的预算成本。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。AC是在既定的时间段内实际完成工作发生的实际成本。AC在定义和内容范围方面必须与PV、EV相对应。综合使用PV、EV、AC能够衡量在某一给定时间点是否按原计划完成了工作，最常用的指标就是CV、SV、CPI和SPI。成本执行指数=EV/AC进度执行指数=EV/PV解析：EV=45元/立方米×2000立方米=90000元PV=6×400×45=108000（元）AC=120000元CV:CV=EV-AC=90000-120000=-3000（元），表示承包单位已经超支。SV:SV=EV-PV=90000-108000=-18000（元），表明承包单位进度已经拖延。CPI:CPI=EV/AC=90000/120000=0.75。SPI:SPI=EV/PV=90000/108000=0.83。
更多 “某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么此时项目CPI和SPI分别为（ ）。A.CPI=0.75；SPI=0.75 B.CPI=0.83；SPI=0.83 C.CPI=0.75；SPI=0.83 D.CPI=0.83，SPI=0.75” 相关考题
考题
某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候,成本绩效指数为80%,实际成本为180万元,当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为()。
A.CPI1，SPI1B.CPI1，SPI1C.CPI1，SPI1D.CPI1，SPI1
考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。该挖方工程预算总费用为180000元。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达120000元。问题：计算费用偏差和进度偏差，再结合绩效指标分析工作是否按照计划进行。
考题
某项目已进展到第3周，对项目前两周的实施情况总结如下：PV=3200，EV=3000元，AC=3300元。SPI和项目状态为(44)。A．SPI＜1，进度滞后B．SPI＜1，资金使用效率较低C．SPI＞1，进度提前D．SPI＞1，资金使用效率较高
考题
某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据；已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元，那么此时项目CPI和SPI分别为（）。A.CPI=0.75： SP1=0.75B.CPI=0.83： SPI=0.83C.CPI=0.75： SPI=0.83D.CPI=0.83: SPIU=0.75
考题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。
A.-4800 元；0.67
B.-4800 元；0.83
C.-6000 元；0.80
D.-12000 元；0.83
考题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000 m3，实际单价为 15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（ ）。A：0.6万元；0.80
B：-0.6万元；0.83
C：-0.48万元；0.83
D：0.48万元；0.80
考题
某项目检查期间的挣值为90万元，计划价值为120万元，实际成本为100万元。下列关于项目绩效指数的说法，正确的是( )。A.进度绩效指数(SPI)为0.75，表示进度提前
B.进度绩效指数(SPI)为1.33，表示进度延误
C.成本绩效指数(CPI)为0.9，表示成本超支
D.成本绩效指数(CPI)为1.1，表示成本超支
考题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3 月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12 元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（ ）。
A. 0.6 万元；0.80
B. -0.6 万元；0.83
C. -0.48 万元；0.83
D. 0.48 万元；0.80
考题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A、-0.6万元；0.83
B、-0.48万元：0.83
C、0.6万元；0.80
D、0.48万元；0.80
考题
某机电排管工程总排管量为2000m。预算单价为90元／m。该排管工程预算总费用为180000元。计划用20d完成，每天l00m。开工后第13d早晨刚上班时，总承包项目部管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成排管1000m，支付给分包单位的工程进度款累计已达120000元。那么目前该项目的费用偏差为（）。
A.-18000
B.18000
C.-30000
D.30000
考题
项目经理在执行过程中收集了工作绩效数据，EV=3万，PV=6万，AC=4万，当前SPI和CPI分别是（ ）A. SPI=50%，CPI=75%
B. SPI=50%，CPI=67%
C. SPI=67%，CPI=50%
D. SPI=67%，CPI=5%
考题
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。 A . -0.6万元；0.83
B . -0.48万元：0.83
C . 0.6万元；0.80
D . 0.48万元；0.80
考题
在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A、签发变更请求。B、更新变更管理计划。C、赶工或快速跟进项目。D、审查范围管理计划。
考题
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）A、该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04D、该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96
考题
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）A、该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0B、该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.C、该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0D、该项目低于预算，其SPI为
考题
某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84；三个月后，CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施？（）A、减少费用B、准备应急计划C、增加资源D、减少范围
考题
根据项目状态报告，项目挣值（EV）为0.6，计划价值（PV）为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果？（）A、成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）B、进度偏差（SV）和CPIC、SV和进度绩效指数（SPI）D、CY和SPI
考题
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。 [问题] 1.计算该项目费用、进度偏差。 2.简述赢得值法参数及其含义。
考题
单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A
0.6万元；0.80B
-0.6万元；0.83C
-0.48万元；0.83D
0.48万元；0.80
考题
单选题某施工企业承包土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量2500m³，计划单价是12元／m³；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m³，实际单价为15元／m³。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A
-0.6万元、0.80B
0.6万元、0.83C
-0. 48万元、0.83D
0.48万元、0.80
考题
问答题某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。 [问题] 1.计算该项目费用、进度偏差。 2.简述赢得值法参数及其含义。
考题
单选题某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A
0.6万元；0.80B
-0.6万元；0.83C
-0.48万元；0.83D
0.48万元；0.80
考题
单选题在项目执行阶段，新项目经理接管项目，且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算，成本绩效指数（CPI）为1.05，进度绩效指数（SPI）为0.75。（）A
签发变更请求。B
更新变更管理计划。C
赶工或快速跟进项目。D
审查范围管理计划。
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