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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并加以控制。
A
详细的WBS计划
B
项目基线
C
项目预算
D
明确的项目组织结构
参考答案
参考解析
解析：
选项A：项目范围管理的"创建工作分解结构"过程的输出成果中有工作分解结构和工作分解结构词汇表，没有"详细的WBS计划"这一交付物。
选项B：项目基线又叫项目基准，指的是经批准的、按时间安排的计划，加上经批准的项目范围、成本、进度和技术的变更。一般指当前的基准，也可以指最初的或某些其他基准。通常与修饰语连用（例如成本基准、进度基准和绩效测量基准）。变更控制用于对项目基线的变更进行标识、记载、批准或拒绝，并对此变更加以控制。
选项C://将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。项目预算仅仅是项目基线的一个组成部分。
选项D://为项目人力资源管理的"人力资源计划编制"过程的输出。
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考题
为了有效进行控制,一个项目准备成立变更控制委员会。对变更控制委员会的最佳描述是()。
A、推荐在各种规模的项目中使用B、由项目经理担任主任，并负责管理C、由项目小组主要成员组成D、按照要求批准或者拒绝变更请求
考题
项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。()
此题为判断题(对，错)。
考题
一个变更控制系统应包括下列()。A是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序B对已确定的变更项进行自动变更的程序C批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别D是对变更控制委员会职责和权利的描述E实施项目中期控制系统的步骤
考题
IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。
①制定项目变更控制程序
②记录所有引起变更的项目问题
③非计划性地对项目进展进行评审
④评估变更对项目的影响
⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序
⑥建立变更控制委员会以控制变更批准
A. ①②④⑤⑥
B. ①②③④⑤
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
考题
电信网和互联网管理安全等级保护要求中，安全运维管理在第3.1级要求变更管理在满足第2级要求的基础上还应该（）。A、网络发生重要变更前，应向主管领导申请，审批后方可实施变更，并在实施后向相关人员通告B、应确认网络中要发生的重要变更，并制定相应的变更方案C、应建立变更管理制度，变更和变更方案需有评审过程D、应建立变更控制的申报和审批文件化程序，对变更影响进行分析并文档化，记录变更实施过程，并妥善保存所有文档和记录E、应建立终止变更并从失败变更中恢复的文件化程序，明确过程控制方法和人员职责，必要时对恢复过程进行演练
考题
下面哪一种测试手段审计师可以用于最有效的确定组织变更控制程序的一致性（）。A、审查软件迁移记录并核实批准B、确认已经发生的变更，并核实批准C、审查变更控制文档，并核实批准D、确保只有适当的人员可以将变更迁移到生产环境
考题
单选题下面哪一种测试手段审计师可以用于最有效的确定组织变更控制程序的一致性（）。A
审查软件迁移记录并核实批准B
确认已经发生的变更，并核实批准C
审查变更控制文档，并核实批准D
确保只有适当的人员可以将变更迁移到生产环境
考题
单选题变更控制是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A
详细的WBS计划B
项目基线C
项目预算D
明确的项目组织结构
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