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判断题
控制系统中，引起被控变量偏离设定值的主要原因是设定值的变化。
A
对
B
错
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考题
多选题在进行变动成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因可能是（）。A操作疏忽造成废品和废料增加B机器或工具不适宜造成用料增加C新工人上岗造成多用材料D紧急定货形成的采购成本增加E操作技术改进而节省材料
考题
多选题通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？A可供给的企业资源B各种战略方案的组合优势C明确主从战略的关系D企业的规模化程度E各组合者的战略
考题
单选题公司经济困难时期，小李工资从40元/星期减少到33元/星期。小李有点烦恼，但是他愿意耐心地等到经济形势改善，他可以回到原来的薪酬。下列哪一条可以最好地描述了小李处理不满方法？（）A
积极的、建设性的B
消极的、破坏性的C
消极的、建设性的D
积极的、破坏性的E
积极的、忠诚性的
考题
单选题李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司的供应商商务评估项目应包括（）。A
市场供应价格、销售制度、生产设备状况B
市场供应价格、制造费用、企业规模C
生产设备状况、销售制度、制造费用D
生产设备状况、供应周期、质量异常处理
考题
单选题对人与人交往的原则解释错误的是（）。A
亲则疏：懂得与亲近的人保持距离B
疏则亲：懂得与疏远的人拉近距离C
亲则严：懂得对亲近的人保持严肃的态度D
疏则宽：懂得对疏远的人宽大处理
考题
填空题赫伯特•A•西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。
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