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单选题
某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内,但客户因设施与预期不符,提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免:()
A

正规的范围核查系统

B

成本加激励合同

C

变更控制计划

D

合同中有关预期质量的规定


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考题 BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免 ( )A.正规的范围核查系统B.成本加激励合同C.变更控制计划D.合同中有关预期质量的规定

考题 合同类型选择与风险的程度或项目经理面对的不确定性有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是——( )A.绝对固定价格B.固定价格加激励C.成本加固定费用D.成本加一定百分数的成本

考题 下列有关建造合同收入的确认和计量的表述中,正确的有( )。A.工程索赔、奖励形成的收入应当计入合同收入B.建造合同预计总成本超过合同预计总收入时,应将预计损失立即确认为当期费用C.在一个会计年度内完成的建造合同,同样要按照完工进度确认合同收入和合同费用D.合同变更形成的收入应当计入合同收入E.建造合同的结果不能可靠估计但合同成本能够收回的,按能够收回的实际合同成本金额确认收入

考题 ()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内 A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理

考题 某公司与客户签订了一个系统集成项目合同,对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时,项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期,为了达到合同要求,项目经理不宜采用的方法是 ( ) 。A.赶工 B.并行施工 C.增加资源投入 D.缩小项目范围

考题 下列有关建造合同收入和成本内容的表述正确的是()。 Ⅰ.建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入Ⅱ.因合同变更、索赔、奖励等形成的收入不构成合同初始收入 Ⅲ.建造合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用 Ⅳ.如果建造合同的结果不能够可靠地估计,企业不应当确认合同收入和费用A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ D、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

考题 下列有关建造合同收人和成本内容的表述不正确的是( )。A.建造合同收人包括合同中规定的初始收人和因合同变更、索赔、奖励等形成的 B.因合同变更、索赔、奖励等形成的收人不构成合同初始收人 C.建造合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用 D.如果建造合同的结果不能够可靠地估计,企业不应当确认合同收人和费用

考题 项目发起人通知项目经理,即使已完成的项目符合进度计划,在预算范围满足范围需求,但客户对最终产品感到不满意。若要避免这种情况,项目经理应该事先做什么?()A、在制定质量管理计划的同时安排更多的会议。B、确保可交付成果符合质量控制测量结果中列出的要求C、实施石川图工具D、完成需求跟踪矩阵

考题 合同类型选择与风险的程度(或项目经理面对的不确定性)有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是()A、绝对固定价格B、固定价格加激励C、成本加固定费用D、成本加一定百分数的成本

考题 百思特公司与国防部签订了一个建立计算机中心的固定总价合同。虽然项目完全在预算之内并且符合进度要求,但是,国防部仍扣留了总成本的10%,原因是对设备未能达到期望值有争议。这种情况可通过以下哪途径避免?() A、正式的范围核实系统B、成本加激励合同C、变更控制计划D、合同中关于期望达到的质量的约定

考题 ()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免()A、正规的范围核查系统B、成本加激励合同C、变更控制计划D、合同中有关预期质量的规定

考题 在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?() A、成本加激励费用合同B、固定总价承包合同C、成本加百分比合同D、时间和物料合同

考题 下列()是成本控制的目标。A、合同文件和成本计划B、合同文件和进度报告C、进度报告和成本计划D、合同文件和工程变更与索赔资料

考题 在约定的风险范围内价款不再调整的合同,双方需在专用条款内约定合同价包含的风险范围、风险费用的计算方法以及承保风险范围以外的合同价款调整方法,以上这种计价方式属于通用条款中规定()的计价方式。A、固定价格合同B、可调价格合同C、成本加酬金合同D、预算包干合同

考题 ()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。A、成本控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理

考题 使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同。尽管项目在预算和进度计划范围内,但客户因设施与预期不符,提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免:()A、正规的范围核查系统B、成本加激励合同C、变更控制计划D、合同中有关预期质量的规定

考题 单选题下列有关建造合同收入和成本内容的表述中,不正确的是()。A 建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入B 因合同变更、索赔、奖励等形成的收入不构成合同初始收入C 建造合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用D 如果建造合同的结果不能够可靠地估计,企业不应当确认合同收入和费用

考题 单选题合同类型选择与风险的程度(或项目经理面对的不确定性)有关。从买方的预期来说,低风险情况下理想的合同类型是()A 绝对固定价格B 固定价格加激励C 成本加固定费用D 成本加一定百分数的成本

考题 单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A 项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B 项目进度超前于计划,项目成本超出预算C 项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D 项目进度落后于计划,项目成本超出预算

考题 单选题百思特公司与国防部签订了一个建立计算机中心的固定总价合同。虽然项目完全在预算之内并且符合进度要求,但是,国防部仍扣留了总成本的10%,原因是对设备未能达到期望值有争议。这种情况可通过以下哪途径避免?()A 正式的范围核实系统B 成本加激励合同C 变更控制计划D 合同中关于期望达到的质量的约定

考题 单选题BestCo公司与国防部签订了一份建造计算机中心的固定价格合同尽管项目在预算和进度计划范围内但国防部因设施与预期不符提出异议而扣除10%的最终费用这种情况本能够通过以下方式加以避免()A 正规的范围核查系统B 成本加激励合同C 变更控制计划D 合同中有关预期质量的规定

考题 单选题下列有关建造合同收入和成本内容的表述不正确的是(  )。A 建造合同收入包括合同中规定的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入B 因合同变更、索赔、奖励等形成的收入不构成合同初始收入C 建造合同成本包括从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用D 如果建造合同的结果不能够可靠地估计,企业不应当确认合同收入和费用

考题 单选题下列()是成本控制的目标。A 合同文件和成本计划B 合同文件和进度报告C 进度报告和成本计划D 合同文件和工程变更与索赔资料

考题 单选题()是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。A 成本控制B 进度控制C 质量控制D 合同管理

考题 单选题在采购计划过程中,发起人指示项目经理必须创建一份具有最低风险的采购计划。下列那一个合同类型表明卖方风险最低?()A 成本加激励费用合同B 固定总价承包合同C 成本加百分比合同D 时间和物料合同