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单选题
团队在冲刺中如何被指导的？（）
A
由项目文档和Scrum流程进行指导
B
ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间
C
产品负责人参加每日站会，进行指导
D
由他们的集体只是和经验来指导
参考答案
参考解析
解析：
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考题
敏捷方法中的站立会议的由来是()
A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
考题
团队在冲刺中如何被指导的？（）A、由项目文档和Scrum流程进行指导B、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间C、产品负责人参加每日站会，进行指导D、由他们的集体只是和经验来指导
考题
团队在sprint中是如何被指导的？（）A、由他们的集体知识和经验来指导B、由项目文档和Scrum流程进行指导C、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间D、产品负责人参加每日站会，进行指导
考题
创业项目的主要完成过程是：（）A、任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B、团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C、团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D、团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
考题
团队种类一般包括哪些？（）A、工作性质的团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队B、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、专家团队、管理团队C、工作性质的团队、项目小组团队、多功能团队、个人指导团队、管理团队D、工作性质的团队、项目小组团队、多功能指导团队、管理团队
考题
如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C、产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D、团队决定产品负责人如何参与
考题
《及时指导记录表》的作用包括哪几方面（）A、将员工有代表性行为进行记录，指导员工继续坚持好的做法或改善不佳表现B、是收到上级行对网点的支撑，指导网点管理团队如何展开指导活动C、帮助管理团队及时总结反思，改进指导时的方式方法D、利用一对一指导、例会、季度谈话等多种形式，将对单个员工的指导提炼为对部分或全体员工的指导，提醒避免出现同样的问题
考题
单选题创业项目的主要完成过程是：（）A
任务分配、团队构建、团队协调、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结B
团队构建、团队激励、团队协调、任务分配、任务指导、任务监督、结果检验、修正与总结C
团队构建、任务分配、任务指导、团队激励、团队协调、任务监督、结果检验、修正与总结D
团队构建、团队协调、任务分配、任务指导、团队激励、任务监督、结果检验、修正与总结
考题
单选题作为项目领导，Andy在一定程度上确保团队成员可以得到一些黄金时间，在团队内建立社区感。在保证共度黄金时间的过程中，他实际上是在（）A
鼓励团队B
领导团队C
指导团队D
重构团队
考题
单选题团队在sprint中是如何被指导的？（）A
由他们的集体知识和经验来指导B
由项目文档和Scrum流程进行指导C
ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间D
产品负责人参加每日站会，进行指导
考题
单选题敏捷方法中的站立会议的由来是（）A
团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B
鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C
当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D
当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
考题
单选题如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A
产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B
产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C
产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D
团队决定产品负责人如何参与
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