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单选题
管理幅度是指一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的（）。
A
工作情况
B
人数
C
年限
D
档案
参考答案
参考解析
解析：
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考题
单选题用百度翻译：It is an ill bird that fouls its own nest.结果是（）A
家丑不可外扬B
这是一个病态的鸟，弄脏自己的窝C
这是一个有病的鸟D
它是犯规把自己的巢病鸟
考题
问答题金龙泉啤酒产业在中国已有几百年的历史，近20年得到了蓬勃发展，市场几近饱和，竞争十分激烈。而地处中原的湖北金龙泉集团近年来发展很快，其成功的关键在很大程度上就是得益于他们重视科技，通过技术创新占取市场竞争的制高点，使得产品不断升级，注重科技含量，将产品定位于与国际水平接轨，确保了产品开发具有较强的竞争力。金龙泉的市场销售网络已覆盖全国30多个省市，产销量稳居湖北省第一，成为国内啤酒行业一支极富活力的主力军。
一、高科技，技术创新的核心。竞争越激烈，科技越发展。1990年，金龙泉集团投资2000万元资金建成湖北省内唯一的啤酒发酵研究所，成为全省同行业中人才最多、规模最大、设施最全、档次最高的科技中心。近几年，该中心年年推出科技含量较高的新产品、新成果，给企业带来了可观的经济效益。正是由于企业重科技创新，注重用高科技技术改造传统产业，迄今为止，金龙泉集团在啤酒风味风格分析、产品质量的曲线分析等核心技术方面，仍在同行保持领先水平。凡是发现的疑难问题均能及时解决。从而使金龙泉啤酒形成了独特的质量风格，进一步形成了自己的核心竞争力。
二、新品开发，技术创新的通道。在竞争十分激烈的啤酒市场，没有过硬的拳头产品很难找到立足之地。金龙泉集团围绕满足市场需求，寻找最佳卖点，在新品开发与市场营销之间建立起一个创新通道。每年新品开发投入资金逾千万元，平均每两个月就研发出一个新产品，产品一投放市场就能迅速占领市场，形成利润增长点，增强了市场竞争优势。
近两年以其独特、新鲜的口味成为全球啤酒市场新宠的纯生啤酒，金龙泉集团早在2000年就已经开始生产，走的是一条技术创新之路。金龙泉集团通过广泛市场调查，攻克一系列技术难关，研制开发出了具有潜在市场需求的保健型姜汁啤酒。自投放市场，每月销量都在千吨以上，虽然科研投入很大，但直接经济效益可观，新产品销售额占全部销售额的40%。
三、高质量，技术创新的源泉。金龙泉牢固树立“不争产量第一，要争质量第一，效益第一”的观念，在强手如林的啤酒市场始终占有一席之地。公司不断推进技术进步，在高层次上参与竞争。以技术中心为载体，与国家知名度啤酒企业和国内名牌院校开展技术合作，科研攻关，形成产、学，研一体化，提升产品档次和质量。与1998年至2000年间，分别与德国KHS公司、武汉大学、华中科技大学等单位进行多方面合作，引进先进技术、攻克技术难关、掌握国内外的最新啤酒行业科技动态和技术，确保公司的产品和技术始终保持国内领先、国际先进水平，取得了良好的效果。
根据技术研发主体的不同，技术研发战略可分为哪些类型？金龙泉采用的技术研发战略有哪些？
考题
单选题某公司需要一套生产设备,如购买则需一次投资50万元,该设备使用期为8年,预计残值2万元.如租赁,每年付租金9.6万元,假设该公司的资金成本为2%,所得税为33%,则（）A
购买好B
租赁好C
一样好D
无法判断
考题
单选题在工作环境中，（）是指可以涉及任何使人们不同于彼此的特性。A
传记特点B
深层多元化C
工作场所的多元性D
表面上的多元性E
不公平的歧视
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