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单选题
备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()
A

敏感性分析

B

决策树

C

数学模型

D

横向思维法


参考答案

参考解析
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考题 在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?( )A.用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B.把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C.把最终的产出描述为行为或行动步骤D.分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

考题 项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。 A.制订技术解决方案编制范围管理计划活动定义B.编制范围管理计划范围定义制订技术解决方案C.编制范围管理计划制订技术解决方案活动排序活动定义D.活动工期估计制订技术解决方案范围定义

考题 项目决策过程的最后一个步骤是() A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施

考题 技术经济分析的基本程序是() A、提出备选方案——确定目标功能——方案评价——选择最优方案B、提出备选方案——确定目标功能——选择最优方案——方案评价C、确定目标功能——提出备选方案——方案评价——选择最优方案D、确定目标功能——提出备选方案——选择最优方案——方案评价

考题 在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用?A、 用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出B、 把最终的产出描述为可交付的或切实的条目C、 把最终的产出描述为行为或行动步骤D、 分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

考题 下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB 下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动

考题 在范围定义的工具和技术中,( )通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围,并把对产品的要求转化成项目的要求。A.焦点小组B.备选方案C.产品分析D.引导式研讨会

考题 关于建设项目经济分析中费用效果分析的说法,正确的有( )。(2016年真题)A:费用可采用现值或年值表示 B:备选方案应该具有可比的寿命期 C:费用应包括整个运营期发生的全部费用 D:备选方案的目标接近,且能满足最低效果标准 E:费用通常可以货币量化而效果往往难以货币量化

考题 对基于问题和机会分析选定的备选项目,结合企业的具体情况,在通过可行性研究对其必要性、可行性和可持续性等进行充分研究的基础上确定准备投入的项目方案。定义项目应包括( )。A.项目说明书 B.项目约束 C.项目资源配备 D.范围定义 E.范围确认

考题 下面关于项目范围确认描述, () 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动 B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可 C. 范围确认过程中可能会产生变更申请 D. 范围确认属于一项质量控制活动

考题 在规划范围管理过程中,你可以使用以下技术来推动本过程的实现,除了:()A、考虑具备相关专业知识的个人或小组的意见B、通过备选方案分析C、通过会议D、借助项目管理信息系统

考题 备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()A、敏感性分析B、决策树C、数学模型D、横向思维法

考题 项目范围说明书应包含下列哪一项?()A、确定可选方案B、定义项目可交付成果和验收标准C、创建项目章程D、创建需求文件

考题 在决策过程中,拟订备选方案比从备选方案中选择最佳方案重要得多。

考题 在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?()A、更新范围管理计划并执行备选方案分析B、使用德尔菲技术并执行备选方案分析C、执行趋势分析并更新质量管理计划D、执行根本原因和备选方案分析

考题 在制定计划过程中,以下步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的是()。A、确定方案B、评价备选方案C、确定备选方案D、确定前提条件

考题 下列哪项不是定义范围的工具与技术?()A、专家判断B、备选方案识别C、引导式研讨会D、焦点小组会议

考题 详细的项目范围说明书是项目成功的关键。()不应该属于范围定义的输入。A、项目章程B、项目范围管理计划C、批准的变更申请D、项目文档管理方案

考题 下面哪项的目的是使产品投入市场后能够适销对路,确保项目企业获得预期效益()。A、工艺技术方案B、产品技术方案分析C、设备选型D、工程设计方案

考题 范围定义中使用的一项关键的工具与技术是()。A、模板、表格,以及标准B、分解C、专家利断D、项目管理方法论

考题 单选题在规划范围管理过程中,你可以使用以下技术来推动本过程的实现,除了:()A 考虑具备相关专业知识的个人或小组的意见B 通过备选方案分析C 通过会议D 借助项目管理信息系统

考题 多选题关于建设项目经济分析中费用效果分析的说法,正确的有()。A费用可采用现值或年值表示B备选方案应该具有可比的寿命期C费用应包括整个运营期发生的全部费用D备选方案的目标接近,且能满足最低效果标准E费用通常可以货币量化而效果往往难以货币量化

考题 单选题下列哪项不是定义范围的工具与技术?()A 专家判断B 备选方案识别C 引导式研讨会D 焦点小组会议

考题 单选题备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是()A 敏感性分析B 决策树C 数学模型D 横向思维法

考题 单选题项目范围说明书应包含下列哪一项?()A 确定可选方案B 定义项目可交付成果和验收标准C 创建项目章程D 创建需求文件

考题 单选题在制定计划过程中,以下步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的是()。A 确定方案B 评价备选方案C 确定备选方案D 确定前提条件

考题 单选题在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?()A 更新范围管理计划并执行备选方案分析B 使用德尔菲技术并执行备选方案分析C 执行趋势分析并更新质量管理计划D 执行根本原因和备选方案分析

考题 单选题范围定义过程中的分解技术最后结果是()出自项目管理A 任务B 目标C 可交付物D 可控活动