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单选题
最近，风扇俱乐部有限公司提交了一份明年的预算给管理层，预算中包括一种可充电风扇的新产品计划。新的风扇不仅比竞争对手的产品运行更长的时间，而且运行时也更安静。预算有关于实施积极的广告来支持销售目标的内容，因为市场对公司的可充电风扇新产品并不了解。一名管理会计业务成员与经销商“共享”了预算的内容。根据IMA的职业道德实践声明，以下哪项最能代表这种情况下的道德冲突（）。
A
价格尚未建立，所以预期必须被管理
B
员工应避免披露机密信息
C
工作人员使得公司处于诉讼风险中
D
预算没有被批准，因此不能公开
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题最近，风扇俱乐部有限公司提交了一份明年的预算给管理层，预算中包括一种可充电风扇的新产品计划。新的风扇不仅比竞争对手的产品运行更长的时间，而且运行时也更安静。预算有关于实施积极的广告来支持销售目标的内容，因为市场对公司的可充电风扇新产品并不了解。一名管理会计业务成员与经销商“共享”了预算的内容。根据IMA的职业道德实践声明，以下哪项最能代表这种情况下的道德冲突（）。A 价格尚未建立，所以预期必须被管理B 员工应避免披露机密信息C 工作人员使得公司处于诉讼风险中D 预算没有被批准，因此不能公开” 相关考题
考题
关于预算,以下表述中,正确的有()。
A、企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的承接分解B、整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略执行的过程控制C、整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法，强化预算对生产经营的过程监控D、整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法，强化预算对战略目标的标杆引导
考题
K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。
A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会
考题
下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
考题
下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。
A.预算是控制经济活动的依据和衡量其合理性的标准
B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算
C.预算管理部审查、平衡各预算，汇总出公司的总预算
D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
考题
在一次公司管理层会议上，针对全面预算管理的控制，不同部门的经理提出了不同的侧重点。请根据全面预算管理的内容，从公司整体的角度出发，分析说明全面预算控制的内容。
请按以下层次论述：
（一）经营预算的控制 （二）资本支出预算的控制 （三）财务预算的控制
考题
关于完善大预算管理体系，正确的说法有（）。A、预算管理师引导和促进各项销售业务受控运行的重要手段B、坚持月度预算与年度预算有机结合，并将月度预算与旬预测结合起来C、把月度经营分析作为落实预算管理的重要方法，建立板块、省公司、地市级公司三级月度经营分析制度D、地区公司要严格控制月度费用预算指标，强化预算管理的严肃性
考题
最近Fan Club公司向管理层递交了来年的预算。预算中包含一个新产品-可充电电扇的计划。这种新电扇与竞争对手的产品相比，不仅持续时间长，而且更加噪音更小。虽然还没有批准，但是预算要求大力宣传这个产品，实现销售目标。因为行业中还不知道Fan Club有这样一个接近投产的新产品。一名管理会计职员将这份预算告诉了一个分销商。根据IMA的“职业行为道德声明”，以下哪项最好地表现了这个场景中的道德冲突。（） A、预算还没有批准，因而不能发表B、还没有设定价格，因此必须管理预期C、员工应该禁止披露保密信息D、这个员工让公司有潜在诉讼的风险
考题
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
以下各项中，属于专门决策预算内容的有（）。A、根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算B、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的产品成本预算C、与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算D、与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等
考题
关于预算，以下表述中，正确的有（）。A、预算是公司战略实施的支持系统B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
考题
Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A、将预算和会计系统与组织结构相一致B、任命一个预算总监C、成立预算委员会D、制定预测流程
考题
单选题最近Fan Club公司向管理层递交了来年的预算。预算中包含一个新产品-可充电电扇的计划。这种新电扇与竞争对手的产品相比，不仅持续时间长，而且更加噪音更小。虽然还没有批准，但是预算要求大力宣传这个产品，实现销售目标。因为行业中还不知道Fan Club有这样一个接近投产的新产品。一名管理会计职员将这份预算告诉了一个分销商。根据IMA的“职业行为道德声明”，以下哪项最好地表现了这个场景中的道德冲突。（）A
预算还没有批准，因而不能发表B
还没有设定价格，因此必须管理预期C
员工应该禁止披露保密信息D
这个员工让公司有潜在诉讼的风险
考题
单选题甲公司是一家食品生产企业，过去几年的经营保持稳定。在编制2013年预算时，公司管理层认为由于企业没有明显变化，因此建议以过去几年的预算基础来编制。根据以上信息可以判断，该公司的预算类型属于（ ）。A
零基预算B
增量预算C
活动预算D
责任预算
考题
单选题最近Fan Club公司向经理层提交了下一年的预算。预算中包括一项新产品计划，生产可充电电扇。新电扇持续工作时间不仅比公司竞争对手的产品更长，且噪音更小。未经通过的预算，需要积极营销才能达到销售目标，业界还没有意识到Fan Club公司临近生产新电扇。公司管理层的一位会计员工将该预算与某分销商“共享”。按照《IMA职业道德行为准则》，下列哪项最好地反映了该情形下的道德冲突（）。A
预算未经通过，不能对外公布B
产品价格还未确定，因而需进行预期管理C
职员使公司可能遭受潜在的诉讼D
雇员应当避免泄露机密信息
考题
单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算，但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况？（）A
对部门经理没有施行激励政策B
很少反馈信息给部门经理C
部门预算中包括预算松弛D
部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
考题
单选题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化，管理会计师必须（）。A
将预算和会计系统与组织结构相一致B
任命一个预算总监C
成立预算委员会D
制定预测流程
考题
单选题在制定公司总预算中，以下哪项最有可能在最后被制定（）A
销售预算B
现金预算C
生产预算D
销售成本预算
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