网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

最近Fan Club公司向管理层递交了来年的预算。预算中包含一个新产品-可充电电扇的计划。这种新电扇与竞争对手的产品相比,不仅持续时间长,而且更加噪音更小。虽然还没有批准,但是预算要求大力宣传这个产品,实现销售目标。因为行业中还不知道Fan Club有这样一个接近投产的新产品。一名管理会计职员将这份预算告诉了一个分销商。根据IMA的“职业行为道德声明”,以下哪项最好地表现了这个场景中的道德冲突。()

  • A、预算还没有批准,因而不能发表
  • B、还没有设定价格,因此必须管理预期
  • C、员工应该禁止披露保密信息
  • D、这个员工让公司有潜在诉讼的风险

参考答案

更多 “最近Fan Club公司向管理层递交了来年的预算。预算中包含一个新产品-可充电电扇的计划。这种新电扇与竞争对手的产品相比,不仅持续时间长,而且更加噪音更小。虽然还没有批准,但是预算要求大力宣传这个产品,实现销售目标。因为行业中还不知道Fan Club有这样一个接近投产的新产品。一名管理会计职员将这份预算告诉了一个分销商。根据IMA的“职业行为道德声明”,以下哪项最好地表现了这个场景中的道德冲突。() A、预算还没有批准,因而不能发表B、还没有设定价格,因此必须管理预期C、员工应该禁止披露保密信息D、这个员工让公司有潜在诉讼的风险” 相关考题
考题 K公司目前使用的公司预算仅仅是计划工具。管理层决定也使用预算作为控制的目的。为了实施这个变化,管理会计必须( )。 A、制定预算流程B、同时使用预算和会计系统组织的架构C、实施管理的任何的计划的误差D、组织预算委员会

考题 当编制预算时,计划过程中要考虑的一个外部因素是()。A、改变为分权的管理系统B、实施新的奖金方案C、两个竞争对手合并D、新产品开发

考题 在一个企业的计划和预算过程中,以下哪项是最先完成?()A、 销售预算B、 财务预算C、 成本管理预算D、 战略规划

考题 当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”,以确保预算的完成。这个“额外的东西”是:()A、目标管理B、战略计划C、持续预算D、预算松弛

考题 某搜索推广客户的公司最近要隆重推出新产品,有单独的推广费。不希望影响其他产品的预算。那么就可以给这个产品建独立的计划,并设置预算

考题 接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?() A、零基预算B、作业为基础的预算C、滚动预算D、改善预算

考题 参与型预算的一个优点是它() A、 减少了制定预算的成本B、 减少员工偏见对预算过程的影响C、 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D、 促进员工接受预算

考题 某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算,但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?()A、对部门经理没有施行激励政策B、很少反馈信息给部门经理C、部门预算中包括预算松弛D、部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

考题 一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少,部门经理都担心这些分配的指标不能实现,然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息,该预算()A、是一个成功的预算,它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算,它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算,因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算,因为它不被员工所接受

考题 你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度,你的团队现在应该完成工作的45%,不过在最近一次状态会议上,团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()A、这个项目进度提前而且在预算内B、这个项目进度滞后但在预算内C、这个项目进度提前但超出预算D、这个项目进度滞后而且超出预算

考题 Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。A、将预算和会计系统与组织结构相一致B、任命一个预算总监C、成立预算委员会D、制定预测流程

考题 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平

考题 一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?() A、弹性预算B、改善预算C、滚动预算D、作业为基础的预算

考题 一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性,虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题?()A、改善预算B、持续(滚动)预算C、零基预算D、作业成本预算

考题 以下哪项是预算编制的权威法的特征()。A、专业知识导致信息充分的预算决策B、将战略目标与预算相结合C、向管理层沟通产品的观点D、在预算中引入预算松弛

考题 以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的?() A、销售与管理预算本质上是固定的B、销售与管理预算很难分摊到每月,最好用整年的一个数来表示C、销售与管理预算应该是销售的一个固定比率,并应该使用从下而上的方法来制定D、销售与管理预算需要具体,这样它们的假设可以更好地被理解

考题 单选题最近Fan Club公司向经理层提交了下一年的预算。预算中包括一项新产品计划,生产可充电电扇。新电扇持续工作时间不仅比公司竞争对手的产品更长,且噪音更小。未经通过的预算,需要积极营销才能达到销售目标,业界还没有意识到Fan Club公司临近生产新电扇。公司管理层的一位会计员工将该预算与某分销商“共享”。按照《IMA职业道德行为准则》,下列哪项最好地反映了该情形下的道德冲突()。A 预算未经通过,不能对外公布B 产品价格还未确定,因而需进行预期管理C 职员使公司可能遭受潜在的诉讼D 雇员应当避免泄露机密信息

考题 单选题以下哪项是预算编制的权威法的特征()。A 专业知识导致信息充分的预算决策B 将战略目标与预算相结合C 向管理层沟通产品的观点D 在预算中引入预算松弛

考题 单选题某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算,但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?()A 对部门经理没有施行激励政策B 很少反馈信息给部门经理C 部门预算中包括预算松弛D 部门经理同时对可控制和不可控制成本负责

考题 单选题Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须()。A 将预算和会计系统与组织结构相一致B 任命一个预算总监C 成立预算委员会D 制定预测流程

考题 单选题一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性,虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题?()A 改善预算B 持续(滚动)预算C 零基预算D 作业成本预算

考题 单选题当预算用来评价工作完成情况时,设置了开支的限额。这个过程通常会导致部门增加一些“额外的东西”,以确保预算的完成。这个“额外的东西”是:()A 目标管理B 战略计划C 持续预算D 预算松弛

考题 单选题一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?()A 弹性预算B 改善预算C 滚动预算D 作业为基础的预算

考题 单选题最近,风扇俱乐部有限公司提交了一份明年的预算给管理层,预算中包括一种可充电风扇的新产品计划。新的风扇不仅比竞争对手的产品运行更长的时间,而且运行时也更安静。预算有关于实施积极的广告来支持销售目标的内容,因为市场对公司的可充电风扇新产品并不了解。一名管理会计业务成员与经销商“共享”了预算的内容。根据IMA的职业道德实践声明,以下哪项最能代表这种情况下的道德冲突()。A 价格尚未建立,所以预期必须被管理B 员工应避免披露机密信息C 工作人员使得公司处于诉讼风险中D 预算没有被批准,因此不能公开

考题 单选题参与型预算的一个优点是它()A  减少了制定预算的成本B  减少员工偏见对预算过程的影响C  产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D  促进员工接受预算

考题 单选题以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的?()A 销售与管理预算本质上是固定的B 销售与管理预算很难分摊到每月,最好用整年的一个数来表示C 销售与管理预算应该是销售的一个固定比率,并应该使用从下而上的方法来制定D 销售与管理预算需要具体,这样它们的假设可以更好地被理解

考题 单选题接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?()A 零基预算B 作业为基础的预算C 滚动预算D 改善预算