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多选题
采用事业部制的企业，应具备的条件有（ ）。
A
组织规模较大
B
组织较集中于一地
C
组织的产品种类繁多
D
组织的服务种类繁多
参考答案
参考解析
解析：
事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。
事业部制是在总公司的统一领导下，按产品或地区或市场的不同，分别建立经营事业部。一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。
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考题
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（ ）。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
考题
单选题某产品1-4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份的销售预计为（ ）万元A
98B
245C
250D
261
考题
单选题约翰是一家公司的职员，在业余时间创办了Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的雏形是约翰在1980年开张了的乔记精品商店。后来的生意越做越大，约翰终于辞去工作全心投入公司，并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上，目前已有7家连锁分店，并拥有一个小型玩具制造厂，大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展，约翰感到处理公司人事问题的重要性。凯斯是Kitty玩具公司的总经理，下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元，因为首席店员对清点盘存与现金收款负更多的责任。一家分店的经理告诉凯斯，他希望提拔的一个店员当即要他准确描述这份工作该干点什么。这真让他吃了一惊。"我确实不能挑这副担子，"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责，明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气，因为他巡访零售商店时常碰到有些店员对公司的产品系列竞一无所知，特别是新职工，看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商店经理们所干的事及没干的事也很失望，她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事，使得约翰和凯斯明白了人力资源管理的重要性。事情源于一个叫玛丽的售货员，她已工作了3年。表现总的来说令人不满意，但商店经理依旧留着她，希望她会改进，但玛丽的工作并没有起色。某天一位顾客想买东西时，玛丽对其不理不睬，商店经理当场解雇了她。后来，玛丽对那商店经理和Kitty玩具公司提出指控，她说到店里的每位顾客都对她的工作表现感到满意，没有谁对她的工作表现说三道四，并认为解雇她纯粹是一种歧视行为。"商店经理不喜欢雇佣妇女。"她说道。当商店经理因此案受到质问时，他辩解道："店里每个人都知道玛丽是这里最差的店员，如果她还不知道，那她不是聋子，就是瞎子。"约翰要想使公司员工明确工作职责需要进行工作分析，工作分析的作用不包括（）。A
工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B
工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C
工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D
工作分析为战略制定提供了依据
考题
单选题直线职能制组织结构一般适用于（ ）。A
产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B
生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目C
企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业D
规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
考题
多选题下列各项属于设备改造内容的有（ ）。A提高设备自动化程度B提高设备功率、速度、刚度C将通用设备改装成高效、专用设备D改进安全、保护装置及环境污染系统E使用技术性能更完善、经济效益更好的新型设备
考题
单选题下列属于对象专业化布置的优点的是（ ）。A
缩短产品加工路线B
增强车间之间的联系C
对产品品种的变化有较强的适应性D
管理工作简单
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