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单选题
以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素（CSF），并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系（KPI）的绩效考核方法是（ ）
A
平衡计分卡
B
一一对比法
C
书面鉴定法
D
交替排序法
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素（CSF），并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系（KPI）的绩效考核方法是（ ）A 平衡计分卡B 一一对比法C 书面鉴定法D 交替排序法” 相关考题
考题
多选题项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是（）。A物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B生产过程原材料、在制品占用的物流量大C物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
考题
多选题关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）。A珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率B牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低C白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低D面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高E对于白象型项目，企业应终止或排除
考题
单选题人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（ ）。A
收集人力资源信息B
进行人力资源需求与供给预测C
制定人力资源总体规划和各项具体计划D
人力资源规划实施与效果评价
考题
单选题企业某种原材料的年需求量为1600吨．单价为1000元吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3.2%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）。A
200B
150C
100D
50
考题
单选题企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第Ⅱ象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A
投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B
坐收渔人之利，不需要重点投资C
重点投资D
撤出，并终止进一步技术投资
考题
单选题在物资库存控制中，下列叙述正确的是()。A
如果物资供应条件好，且R1，不必库存B
如果物资供应条件不好，且R1，不必库存C
如果R1，就不必库存D
如果物资供应条件好，或R1，就不必库存
考题
不定项题该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）。A购买者的谈判能力B行业主管部门的影响力C供应者的谈判能力D行业协会的影响力
考题
单选题根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。[2015年真题]A
年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B
因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C
负有数额较大的债务到期未清偿的人D
因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人
考题
多选题企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）A思想型B智囊型C组织型D控制型E实干型
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