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问答题
怎样制定绩效计划？结合实例说明制定绩效计划的关键点。
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考题
下列有关绩效计划制定的描述，不正确的是( )。A．绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B．只有主管人员才能参与绩效计划制度C．绩效计划的制度过程分为准备阶段和沟通阶段两步D．绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
考题
企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。
A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
考题
制定绩效计划的正确流程是（）。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
考题
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
考题
下列是关于绩效计划制定的认识，其正确的是（）A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的
考题
班组日检讨的流程正确的是：（）。A、制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B、说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C、回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D、回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效
考题
按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
考题
下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
考题
单选题依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。A
绩效计划B
绩效实施C
绩效评价D
绩效反馈
考题
单选题企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（ ）。A
制定激励计划B
制定以关键绩效指标为核心的绩效计划C
实施绩效评价与激励D
编制绩效评价报告与激励管理报告
考题
单选题下列是关于绩效计划制定的认识，其不正确的是（）A
绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B
绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C
绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D
绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
考题
单选题按顺序选出绩效考核的步骤（）A
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
考题
单选题班组日检讨的流程正确的是：（）。A
制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B
说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C
回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D
回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效
考题
多选题该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有（ ）。A绩效计划的制定是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长
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