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填空题
在（）情形下，债券的市场价格会下降最多
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考题
单选题除了哪项以外，都是将关系型数据库分布到多个服务器的方法？（）A
快照（制作一个拷贝用于分布数据库）B
复制（在不同位置建立和保持重复拷贝）C
规范化（将数据库分割成逻辑表以便于用户处理）。D
分段（将数据分割成多个部分，并分配到需要它们的地方）。
考题
单选题通用适当时制存货收发的制造流程必须对零件和材料建立全面质量控制系统。全面质量控制的目标是：（）A
为发现和消除有缺陷的零件提供早期的预警机制B
从统计上估计有缺陷产品的潜在数量C
发现和消除造成“瓶颈”的维护和流程问题D
确保每一条生产线（包括正确的数量和规格）施加的“拉”力
考题
单选题在工业生产中日益激烈的竟争、技术革新、许多行业从标准产品的大规模生产转变到顾客导向的产品等要求企业提高生产率，增加生产系统的灵活性。为满足这些需要，企业越来越依赖自动化生产和其他先进技术，以下哪一个是这方面的例子？（）A
柔性制造系统B
准时制系统C
主预算系统D
经济订货批量
考题
单选题如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是：（）A
根据历史成本进行成本预测；B
对长期资产购置的预测；C
对生产能力的估计D
对所需现金流的估计。
考题
单选题某银行正在开发一个计算机系统以帮助评估贷款申请。信息系统职员通过和银行的抵押担保人交谈。提炼出后者的知识和决策过程并输入计算机。完成后的系统应能以与抵押担保人相同的方式处理信息，并作出关于贷款决定的最后建议。这种方法称为：（）A
专家系统B
神经网络C
智能代理D
模糊逻辑
考题
单选题为了加快制定计划和预算，一家旅游服务公司的管理层想要预测未来24个月的月度销售额。管理层基于过去的数据，观察到销售有上升的趋势。同时销售额还存在季节变动，如6月、7月、8月水平较高，1月、2月、3月的销售额较低。预测公司销售额的适当的方法是（）A
时间序列分析B
等候理论C
线性规划D
敏感性分析
考题
单选题应用投资回报率评估责任中心业绩的缺点是以下哪项内容？（）A
投资回报率是一种针对回报的绝对衡量指标，并不给鼠目寸光的行为泼冷水；B
投资回报率不鼓励对营运资产进行过度投资；C
投资回报率有可能鼓励管理人员牺牲长期机遇，追求短期收益。D
投资回报率的应用将对增值业绩评估产生负面影响。
考题
单选题内部审计师对公司各项计算机应用程序的访问安全控制进行审查。他发现每项应用中都编制了访问控制程序，那么应向管理层提出的最好的建议是：（）A
取消内设的访问控制B
考虑使用访问控制软件C
考虑使用实用软件D
将内设访问控制的使用扩展到新的应用程序中
考题
单选题剩余收益是一种绩效评估指标，他经常与投资回报率结合使用，甚至取代投资回报率这一指标。在很多场合，它比投资回报率更加适用，原因是：（）A
剩余收益是动态衡量指标，投资回报率是静态指标B
剩余收益是绝对性指标，投资回报率是相对性指标C
用来计算剩余受益的内部贴现率比投资回报率更容易得到D
剩余收益用年平均投资额而投资回报率用年末投资额
考题
单选题公司的两个经理因资本投资项目的资金分配发生争执，因为这影响到他们各自的生产单位，他们的项目预计回报率都超过公司要求的回报率，此时能使两名经理达成双赢的方法是：（）A
强调他们的共同利益，消除分岐。B
改变双方的态度和行为，达成一致。C
说服双方做出让步，达成妥协。D
增加资金，满足双方的项目需求。
考题
单选题相对于人工纸质处理，电子资金转帐系统（EFT）未导致以下哪项风险的增加？（）A
未经授权的访问和交易活动。B
重复的交易处理。C
更高的每笔交易成本。D
不充分的备份各恢复能力。
考题
单选题系统开发审计包括在不同时刻进行审查来保证开发活动得到适当的控制和管理。以下各项中不属于审查内容的是？（）A
根据可供利用的硬件、软件和技术资源实施技术可行性研究。B
审查在每个实施阶段用户的参与程度。C
验证为了程序开发、变更和测试而对控制和质量保证技术的使用。D
确定系统、用户以及操作的文件说明是否与正式标准相符。
考题
单选题在线库存需求系统要求用户输入存货的库存编号、需要的库存数量及要应用到哪个作业订单。一个新员工混淆了需求和退货程序，在库存数量上用了减号。避免这种错误的控制方法有（）。A
长度测试B
序列检查C
类型检查D
符号测试
考题
单选题由于成本增长引起的通货膨胀指的是下列哪一项？（）Ⅰ.成本推动型通货膨胀Ⅱ.供应方通货膨胀Ⅲ.需求方拉动型通通货膨胀Ⅳ.需求方通货膨胀正确的选项为A
只有ⅠB
Ⅰ和ⅡC
只有ⅢD
Ⅲ和Ⅳ
考题
单选题两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的好处。一名经理认为应设立总目标而不是具体目标来保证工作的灵活性。另一名经理认为具体的、有难度的目标效果更好，随着讨论的继续，出现了其他设定目标的方法。最好的是：（）A
经理制订总目标。B
经理制订具体的，有难度的目标。C
员工制订总目标并获得管理层的目标。D
员工制订具体的，有难度的目标并得到管理层的认可。
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