网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括()。
A
排序法
B
配对法
C
强制分布法
D
标杆超越法
参考答案
参考解析
解析：
以员工行为为导向的考核方法可以细分为丰观评价和客观评价两种类型，主观评价的方法包括排序法、配对法、强制分布法。客观评价的方法主要包括关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法。
更多 “单选题以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括()。A 排序法B 配对法C 强制分布法D 标杆超越法” 相关考题
考题
多选题关于工作满意度的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A工作满意度是单维的而不是多维的B良好的工作环境能够提高员工的工作满意度C可以用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度D员工的人格特征会影响员工的工作满意度E工作挑战性和工作满意度呈“U”型关系
考题
多选题关于外部培训与开发优点的说法，正确的有（）A外部培训与开发可以拓展员工的视野B外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能C外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况D外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果E外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
考题
多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工，根据企业发展的长远目标，人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度，从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时，要考虑到影响工作满意度的决定因素()。A工作的挑战性B公平的待遇C良好的工作环境D较高的薪水
考题
单选题关于录用条件的说法，正确的是（ ）。A
用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同B
录用条件的内容属于用人单位的保密事项C
录用条件由劳动法律规定D
用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓
考题
不定项题关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是( )。A由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C应签订固定劳动合同D需根据绩效考核成绩确定
考题
多选题关于最低工资标准的说法，正确的是（）A用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示B月最低工资标准适用于非全日制用工C同一省的不同行政区域可以有不同的最低工资标准D用人单位应当规定适用于本单位的最低工资标准E最低工资标准应当每年调整一次
考题
单选题小王是一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。
小王可以（）A
在向公司口头提出解除劳动合同要求的30日后，到其他公司工作B
随时离开公司，到其他公司工作C
向公司提出协商解除劳动合同的要求D
请求劳动保障行政部门裁决
考题
单选题李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。
无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。
该公司绝大多数员工表达不满的方式是（ ）。A
破坏性的和积极的B
建设性的和积极的C
破坏性的和消极的D
建设性的和消极的
考题
不定项题关于团体规范的说法，正确的有（ ）。A团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B非正式规范的影响范围小于正式规范C团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用
考题
多选题小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
小王在选取典型职位时应考虑的因素有（ ）。A职位的代表性B职位的关键程度C职位内容的变化程度D职位工作的自主性
考题
单选题关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（ ）。A
主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节B
主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者C
主题专家一般以2-4人为宜D
主题专家会议法的优点在于客观性很强
热门标签
最新试卷