网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是(  )生产准备的主要内容。
A

可行性研究阶段

B

工程实施准备阶段

C

工程投资阶段

D

进度控制阶段


参考答案

参考解析
解析:
工程设计合同的编制是工程实施准备阶段的工作,因此,建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是工程实施准备阶段生产准备的主要内容。
更多 “单选题建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是(  )生产准备的主要内容。A 可行性研究阶段B 工程实施准备阶段C 工程投资阶段D 进度控制阶段” 相关考题
考题 合同谈判的准备主要包括( )。 A.合同谈判的组织准备B.合同谈判的资料准备C.谈判方案的确定D.合同谈判的思想准备E.具体事务的安排准备

考题 应急准备是实施有效救援的基础,主要内容包括( ),教育训练与演习,互助协议。 A.安全生产责任制,应急资源准备 B.应急资源准备,接警与通知C.应急资源准备,恢复现场 D.机构与职责,应急资源准备

考题 按照建设基本程序,建设项目实施准备阶段的主要工作内容包括( )。A:施工安装 B:工程设计 C:生产准备 D:设备供应 E:实施准备

考题 按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括( )。A:初步可行性研究和可行性研究 B:工程设计和实施准备 C:工程设计和生产准备 D:施工安装和生产准备

考题 新建变电站核准后,主管部门应在1个月内明确变电站生产准备及运维单位。运维单位应落实( ),全程参与相关工作。运维人员$; $建设人员$; $生产准备人员$; $管理部门

考题 下列关于建立生产准备机构表述错误的是( )。A:项目建设后,组成生产准备筹备组 B:建设项目实施阶段的中、后期时段,应适时组建生产运行管理机构 C:生产运行管理机构,负责投产准备工作,以及投产后的生产运营管理 D:生产准备机构设置和人员配备不容过于复杂

考题 建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。A:生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作 B:生产准备贯穿于项目建设的初始阶段 C:建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行 D:建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成 E:生产准备工作在项目建设之前已完成

考题 ()人员,要有丰富的生产实践和工程建设经验;主要生产技术骨干应在建设项目筹建时到位,参加技术谈判、设计审查、施工监督和生产准备等工作。A、安全管理B、工程建设C、生产技术骨干D、施工作业

考题 项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。A、生产人员准备B、参与工程设计管理C、生产管理准备D、参与招标文件的编制和审定E、参与合同谈判

考题 项目实施准备阶段的生产准备不包括()。A、参与合同谈判B、参与招标文件的编制和审定C、参与工程设计管理D、建立新产品研发机构

考题 生产准备机构的主要任务包括()。A、编制试车预案B、制定生产准备实施办法和各项管理制度C、制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D、制定建设项目资金筹措计划E、落实相关责任人

考题 投资建设项目管理实施阶段的内容有( )。A、可行性研究B、工程设计C、设备供应D、施工安装E、生产准备

考题 采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。A、工程设计与计划B、施工C、试生产阶段D、设计准备与审定决策

考题 维单位应落实(),全程参与相关工作。A、人员B、人员配置C、生产准备D、生产准备人员

考题 多选题工程实施准备阶段的生产准备工作十分重要,其主要内容包括(  )。A参与工程设计合同谈判与管理B参与工程设计投标文件的编制和审定C参与重大设计方案的比选与工艺技术参数的确定D了解国内外同类企业的生产运营状况,认真做好信息反馈E参与工程招标文件的编制和审定,从生产运营的角度对设备的质量标准等进行审查,参加合同谈判

考题 多选题投资建设项目管理实施阶段的内容有( )。A可行性研究B工程设计C设备供应D施工安装E生产准备

考题 单选题建立产品质量管理体系是建设项目生产准备工作中的一项(  )准备工作。A 生产管理B 生产技术C 生产工艺D 生产配套条件

考题 多选题生产准备机构的主要任务包括()。A编制试车预案B制定生产准备实施办法和各项管理制度C制定生产准备工作大纲和生产准备工作网络计划D制定建设项目资金筹措计划E落实相关责任人

考题 单选题下列各项不属于建设项目生产准备机构规划内容的是(  )。A 生产机构的设置B 人员培训C 工艺技术水平的提高D 技术准备

考题 多选题项目建设准备阶段的生产准备工作包括()。A生产人员准备B参与工程设计管理C生产管理准备D参与招标文件的编制和审定E参与合同谈判

考题 多选题建设项目生产准备期间人员培训的对象包括(  )。A生产管理人员B技术人员C项目经理D生产岗位的主要操作人员E大型设备的维修人员

考题 单选题建设项目生产准备机构人员参与工程设计合同谈判与管理是(  )生产准备的主要内容。A 可行性研究阶段B 工程实施准备阶段C 工程投资阶段D 进度控制阶段

考题 单选题采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。A 工程设计与计划B 施工C 试生产阶段D 设计准备与审定决策

考题 多选题建设项目生产准备机构要完成的主要任务有(  )。A制订生产准备工作大纲B制订生产管理规章制度C编制竣工验收报告D编制投产准备规划E编写项目实施总结

考题 单选题关于建设项目生产准备工作与项目建设的关系的表述,下列说法错误的是(  )。A 建设项目的生产准备工作应与项目竣工同时完成B 建设项目的生产准备是贯穿项目建设全过程的工作C 建设项目的生产准备工作应与项目建设同步进行D 生产准备机构和建设项目其他管理部门虽然工作性质不同,工作任务不同,但目标是一致的,相互协调,在项目业主的领导下开展工作

考题 多选题工程实施阶段的生产准备的主要工作有(  )。A生产人员准备B生产管理准备C生产物资准备D生产计划准备E安全保障准备

考题 单选题项目实施准备阶段的生产准备不包括()。A 参与合同谈判B 参与招标文件的编制和审定C 参与工程设计管理D 建立新产品研发机构

考题 单选题建设项目实施阶段中、后期,应适时组建(  )。A 生产准备筹备机构B 生产监督机构C 生产准备机构D 生产指导机构