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判断题
在一家大公司中，理想的控制机制是执行总裁直接监督所有经理。（ ）
A
对
B
错
参考答案
参考解析
解析：
在一家大公司中，理想的控制机制不是执行总裁直接监督所有经理，而是制定绩效标准，通过收集绩效数据监督人们和部门的工作，提供进展的信息和反馈，通过将绩效数据与标准比较发现问题，采取行动纠正问题。
在一家大公司中，理想的控制机制不是执行总裁直接监督所有经理，而是制定绩效标准，通过收集绩效数据监督人们和部门的工作，提供进展的信息和反馈，通过将绩效数据与标准比较发现问题，采取行动纠正问题。
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考题
翻译But you know, I had to give up the chance to work in a big company.A. 但是你是知道的，我不得不放弃在一家大公司工作的机会。B. 但是你是知道的，我要放弃机会，在大公司工作。C. 但是你是知道的，我要放弃机会，工作在一家大公司。
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实时控制：指以直接监督工作方式、在工作进行中便执行控制，同时修正行动，改正问题偏差。 下列属于实时控制的是（）。A. 公共安全预警机制 B. 生病后积极治疗 C. 飞机的定位系统 D. 考试失利后努力学习
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项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）A、实施质量保证计划B、要求所有人员都遵循质量保证C、在测试阶段执行质量控制任务D、在所有任务中执行六西格玛程序
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下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有（）。A、大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B、小股东失去监督企业的积极性C、大股东无心控制企业D、相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E、公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行
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考题
多选题下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有（）。A大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B小股东失去监督企业的积极性C大股东无心控制企业D相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行
考题
单选题一家公司的副总裁（VP）刚刚得知计划在下个月的产品发布延期了。这个产品是副总裁完成今年战略目标的主要驱动因素。分发所有月度项目状态报告时，副总裁均已包含在分发名单内。若要改善未来与该副总裁的工作关系，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A
人际关系技能B
沟通方法C
权力/利益方格D
专家判断
考题
单选题下列关于企业组织协调机制的表述中，错误的是（）。A
企业组织简单时，只需要相互适应、自行调整的协调机制B
企业组织扩大后需要某人单独执行控制r作时，便产生了直接指挥、直接控制机制C
当工作变为更加复杂时，协调机制便趋向标准化D
在工作任务相当复杂时，企业便需要采用直接控制机制
考题
问答题可口可乐公司作为全球性大公司，其在20世纪90年代中期的组织变革被认为是企业从国际营销走向全球营销的变革的最后一步。起初，所有国际分部都向负责国际经营业务的执行副总裁汇报，该执行副总裁以及负责美国国内业务的副总裁向总裁汇报。目前，该公司新的组织由6个国际分部——5个可口可乐分部和1个可口可乐食品分部组成。美国经营单位的盈利占20%左右，并已降级为公司全球地域中6个国际经营单位中的1个部分。 问题：结合案例谈一谈随着公司营销组织的变迁，在企业组织内应作出的相应的安排。
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