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多选题
物流运输系统的基本要素包括（）
A
运输对象
B
运输工具、线路、站点和配套设施
C
运输参与者
D
道路管理部门
参考答案
参考解析
解析：
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考题
问答题隆盛集团公司成立于20世纪90年代末，由数家地方外贸企业合并而成，合并后的资产达到数十亿元人民币，净资产20亿元人民币，年进出口额50多亿美元。经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱。贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口，以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及采购。金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股。此外，房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分，是一家综合性的大型商贸公司。 隆盛集团公司的发展得到了上级行政领导的重视。公司有一套现代企业经营管理方案。公司战略思路清晰，提出了“一业为主、多种经营；国际技术贸易、服务贸易两大特色；外经贸、实业、金融三大支柱；四个跨越；五个统一”。 但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难。从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输，到技术服务；从广告、金融、资讯，到劳务、经济援助。虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度，但是经营范围过于宽泛，资源分散，难以把精力集中在企业的核心竞争力上。 公司的重组磨合已经有数年之余，但是在多级法人体制下，各个下属子公司享有相当大的独立性，财务上缺乏统一管理，几乎都有自己的“小金库”。出于自身利益的考虑，子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留，集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有许多困难。各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通，集团公司很难实现资源共享的目标。组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者。属于隆盛集团的外部利益相关者的是什么。
考题
单选题以下对精益生产的描述，说法正确的是（）A
精益生产以消除浪费为核心，通过尽量减少库存来暴露问题，找到根本原因解决问题B
价值流分析中提到“业务过程中消耗了资源而不增值的活动叫做浪费”，在企业某过程为了防止不良产品流入市场而安排了检验工位，这为企业创造了价值，因此不叫做浪费C
精益要求各个活动都流动起来，强调的是不间断的“流动”，因此需要保持一定量的在制品库存D
看板拉动的原则是保证后工序所需要的零部件，因此前工序应稍微多准备材料，以保证供给
考题
填空题（）是信息系统的分析者和设计者，又是系统实施的组织者和领导者。
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