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多选题
为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括（）。
A
准备编制进度计划的原始数据
B
协调进度计划执行过程中的问题
C
编制编码体系
D
采集、汇总、分析实际进度数据
E
形成施工合同价
参考答案
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解析：
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考题
单选题下列单位中，（ ）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A
PMC单位B
CM单位C
政府D
工程咨询服务机构
考题
多选题投资建设项目信息管理系统组织件的内容一般应包括（ ）。[2011年真题]A建立统一的建设项目信息编码体系B建立完善的建设项目信息流程C组织系统开发人员学习和培训D开发建设项目信息管理系统软件E明确信息管理有关人员在信息收集和处理过程中的分工
考题
单选题有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（ ）。A
故意的阻碍B
接收者障碍C
信息源障碍D
信息传递障碍
考题
单选题施工总承包管理（MC）模式相对于施工总承包模式的主要区别之一是施工总承包管理单位（ ）。[2010年真题]A
只做管理与协调工作而无目标控制责任B
只收取总承包管理费，不通过总包与分包的差价盈利C
不能承担具体工程的施工D
不能与分包单位签订合同
考题
多选题设计方项目管理的任务包括（ ）。A与设计工作有关的安全管理B工程设计工作进度控制C与工程施工有关的组织与协调D工程设计质量控制E工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
考题
多选题“项目策划”是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（ ）。A项目目标的分析B项目目标的再论证C组织策划D合同策划E领导分析
考题
单选题关于团队能力开发的成果，下列说法错误的是（ ）。A
个体能力的开发是团队能力开发的必要基础B
个人或团队能力的增强可以改善组织绩效C
绩效评价是人力资源管理的一项重要工作，贯穿于人力资源管理的全过程，是衡量组织绩效的方法和手段D
绩效评价存在于三个层次，即绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
考题
多选题在项目组织中，人的作用和特点表现在（ ）。[2010年真题]A人是组织存在的基础B人是组织中最活跃的因素C人是组织中最具有确定性的因素D人是影响组织活动效果的唯一因素E组织运行的成败归根结底与人的因素密切相关
考题
多选题下列有关对工程文档资料载体描述正确的是（）。A用一些容器来装载材料B用纸张为基础的载体形式C以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式D以光盘为基础，利用计算机技术对工程资料进行存储的形式E以磁性记录材料为基础，对工程资料的电子文件、声音、图像进行存储的方式
考题
多选题对股份有限公司的相关表述中，正确的包括（ ）。A股份有限公司的股东大会由全体股东组成B董事会设董事长1人，可以设副董事长C董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生D股份有限公司设监事会，其成员不得少于2人E监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
考题
单选题职能组织结构模式的缺点之一是（ ）。[2011年真题]A
工作部门获得的指令信息可能因缺少协调而存在冲突B
职能部门的指令均需经最高领导的协调，降低了执行的及时性C
工作部门与职能部门之间无法建立确定的上下层级关系D
组织内信息传递的路径过长
考题
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是（ ）。A
项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B
项目管理是一种新的管理方式C
项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D
项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
考题
多选题PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A勘察单位B设计单位C施工单位D供货单位E实施单位
考题
多选题关于CM模式，下列说法正确的是（ ）。[2008年真题]A非代理型CM模式中，各分包单位与CM单位签订分包合同B代理型CM模式中，各分包单位与业主签订承包合同CCM单位早期介入协调设计，应与设计单位签订合同D代理型CM单位的风险要大于非代理型CM单位ECM单位对各分包商的招标，须经业主确认后才有效
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