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单选题
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。
A
稳定性战略
B
增长战略
C
组合战略
D
收缩战略
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考题
单选题战略咨询过程中的信息资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是（ ）。A
企业年度工作报告、主要领导人重要讲话、董事会重大决议B
企业的组织机构图C
国家出台的相关法规和政策信息D
企业主要销售途径和销售策略、销售网络、主要客户信息
考题
单选题ISO9000族标准中，作为质量认证依据的三种质量保证模式是（）.A
ISO9000、ISO9001、ISO9002B
ISO900l、ISO9002、ISO9003C
ISO9000、ISO9002、ISO9003D
ISO9002、ISO9003、ISO9004
考题
多选题某制造企业根据自身条件，选择了密集型成长方式。下列措施中，符合该企业成长方式的是（ ）。A将产品外观设计外包给某专业设计公司B开发新产品，扩大目标市场占有率C以新的营销方式扩大现有产品的市场份额D进入房地产行业，增加企业新的经济增长点E开拓海外市场，开展产品出口业务
考题
单选题企业在产品正式投产以前，需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作，这些工作属于（ ）。A
基本生产过程B
生产技术准备过程C
辅助生产过程D
生产服务过程
考题
单选题某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是（ ）。A
召开职工代表大会B
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对相关人员进行培训D
制定工作（目标）计划
考题
单选题某咨询公司将要为企业进行组织设计咨询工作，项目组内对目前工作内容有如下观点，其中错误的是（ ）。A
项目时问紧迫，来不及梳理战略，好在业务比较单一，组织设计的工作比较简单B
价值链分析是非常重要的工作，项目组应会同企业高层人员和主要运营部门经理一起做C
组织管理模式设计是非常重要的环节，需要企业高层人员投入足够的时间和精力D
职位设置可以由项目组会同各部门经理进行，然后交高层人员审阅
考题
单选题甲、乙、丙三个生产相同产品的企业，其同期数据为：市场上同类产品的总销量为100000台、该产品的全市场应销售地区为38个。其中：甲企业产品的销售量是50000台，产品投放地区数为26个；乙企业产品的销售量为15000台，产品投放地区数为29个；丙企业产品的销售量是10000台，产品投放地区数为15个。根据材料，以下判断正确的是（ ）。A
市场覆盖率最高的是甲企业B
甲企业产品与乙企业产品的市场覆盖率一样C
市场覆盖率最高的是乙企业D
三个企业产品的市场覆盖率都一样
考题
单选题国外咨询公司的生存方式是（）。A
用事实说话B
用数据说话C
用经验说话D
用利润说话
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