网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
多选题
关于强化损耗管理，正确的说法是（）。
A
通过开展国际合作，引进国际先进的损耗管理模式，控制运输损耗
B
继续开展损耗专项治理工作
C
系统研究损耗管理的办法和标准，完善考核和奖惩制度，提高各单位降损控耗的积极性
D
损耗管理无止境，所以控制损耗的标准箭头应该一直向上
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “多选题关于强化损耗管理，正确的说法是（）。A通过开展国际合作，引进国际先进的损耗管理模式，控制运输损耗B继续开展损耗专项治理工作C系统研究损耗管理的办法和标准，完善考核和奖惩制度，提高各单位降损控耗的积极性D损耗管理无止境，所以控制损耗的标准箭头应该一直向上” 相关考题
考题
问答题东方俱乐部——采购管理的革新实践
东方俱乐部是一家健身俱乐部，在北京共有19家连锁健身中心，总部在海淀区。俱乐部为私人所有，大约有15年的历史。过去公司没有专门的采购部门和人员，近来在该公司内部推行了一套集中采购计划。
一、俱乐部旧的采购体系
为了维持各健身中心的运作，东方俱乐部需要许多不同的东西，包括机器和设备的部件，如自行车配件和磨砂灯泡以及办公用品和卫生用品。每一家俱乐部负责自己的采购事项，绝大多数的健身中心不保持自己的库存而是随需随买。
二、集中化采购体系
经过调查分析，俱乐部采购管理人员得出，以前所使用的以各健身中心为主的随需随买的采购体系问题很大，应该采用集中化采购体系。集中化采购体系确实可以为俱乐部节省一大笔开支。例如可找到一家供应商，俱乐部向其批量购买，供应商可以把价格降低一半左右。于是，采购人员开始寻找更多的提供不同物品的供应商，并制定出了集中化采购体系的细节。
这个集中化采购体系基本上把所有的采购集中到总部，各连锁俱乐部的经理们不能再像以前那样各自购买所需的物品。如有需求，他们要填一份请购单，然后传到总部。这一工作的最后期限是每星期五的下午5点钟。在下个星期一，各健身中心所需采购的物品将被送达。采购管理人员如发现各中心所请购的物品不合适时有权力加以否定或者减少采购量。每一中心有1000元人民币的现金用于应付可能发生的紧急需求。
三、实施中的困难
在新计划实施1个月后，俱乐部受到了一些挫折。有几家健身中心的经理对这一计划加以抵制， 最棘手的是朝阳区的3家健身中心的经理联合起来拒绝接受新的采购体系。
东方俱乐部现在采用的集中采购体系，与改革前所采用的分散采购体系相比较，具有哪些优势？
考题
单选题精益生产的提出，代表着企业从粗放式生产组织方式向（）生产方式的转变，从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘，以达到精益求精的管理效果。A
流水化B
精细化C
自动化D
模块化
考题
多选题解释企业集团形成动因包括哪些理论？（）A规模经济理论B范围经济理论C协同经济理论D交易费用理论E垄断优势理论
热门标签
最新试卷