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单选题
因票据存量不足需追加订货的，为保证票据的正常使用和印刷质量，各订货单位应至少提前多少天向印制企业下达订单（）。
A
10天
B
15天
C
30天
D
60天
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考题
应用订货点法确定订货点,其计算公式是,订货点=()。
A.单位时段的需求量*订货提前期B.单位时段的需求量*安全库存量C.订货提前期*安全库存量D.单位时段的需求量*订货提前期+安全库存量
考题
如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（ ）。A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货
C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货
D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
考题
甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件，目前的正常年订货量为12万件，销售单价120元/件，单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货，客户最高出价为100元/件。
要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单：
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货3万件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
?、追加订货5万件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
?、追加订货5万件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金10万元；需要追加一台专用设备，全年需要追加专属成本40万元。
考题
计算题某企业A产品的生产能力10000件，目前的正常订货量8000件，销售单价10元，单位产品成本8元，其成本构成如表。
单位：元
现有客户向企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元。
要求回答：
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本，是否接受订单
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元，是否接受订单。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，不需追加专属成本，是否接受订单。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元，是否接受订单。
考题
某企业A产品的生产能力为10000件，目前的正常订货量为8000件，销售单价10元，产品单位产品的成本为8元，成本构成如表17-5所示。
现有客户向该企业追加订货，且客户只愿意出价每件7元，如果有关情况如下，请分别针对下述不同情况，分析企业是否应该接受该订单。
【要求】
（1）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。
（2）如果订货2000件，剩余生产能力无法转移，但需要追加一台专用设备，全年需要支付专属成本1000元。
（3）如果订货2500件，剩余生产能力无法转移，也不追加专属成本。
由于接受追加订货而使正常价格的定单减少的边际贡献应视为机会成本。
（4）如果订货2500件，剩余生产能力可以对外出租，可获租金3000元，另外追加订货需要追加专属成本1000元。
考题
在库存控制订货点法中，订货点的计算公式为（）。A、订货点=安全库存量B、订货点=最大库存量C、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量
考题
下面哪些陈述是不正确的？（）A、计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量B、当下达一份订单之后，它就成了计划订单C、现有库存量表明何时订货进入库存D、毛需求来自于父项的计划订货接收
考题
下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？（）A、订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期B、订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量C、订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量D、订货点=单位时区的需求量+订货提前期×安全库存量
考题
某企业利用定期订货法采购某物品，订货在途库存为50单位，顾客延迟购买量为60单位，设定该物品的最高库存量为700单位，已知在当前订货周期里，现有库存量为350单位，求该物品此次的订货量。
考题
问答题某企业年需要某物资3600件，单价为30元/件，年保管费率为10%，每次订货费用600元，安全库存为50件，经统计每天平均需求量为10件，平均订货提前期为30天，求经济订货批量和订货点库存量。
考题
单选题在库存控制订货点法中，订货点的计算公式为（）。A
订货点=安全库存量B
订货点=最大库存量C
订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量D
订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量
考题
单选题根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料B的消耗为每月30箱，且物料B的安全库存量为20箱，物料B从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。A
20.00B
60.00C
80.00D
50.00
考题
问答题某企业利用定期订货法采购某物品，订货在途库存为50单位，顾客延迟购买量为60单位，设定该物品的最高库存量为700单位，已知在当前订货周期里，现有库存量为350单位，求该物品此次的订货量。
考题
单选题根据库存控制订货点法，某企业生产过程中，物料A的消耗为每月20吨，且物料A的安全库存量为24吨，物料A从下达订单到订单货物入库需要2个月，则订货点为（）。A
24.00B
40.00C
64.00D
44.00
考题
问答题某企业只生产一种产品，其全年最大生产能力为1200件，该产品的正常销售价格为100元/件，单位完全生产成本为80元/件（其中，每件产品吸收的固定制造费用为20元），预计2013年度的正常订货量为1000件。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件，因有特殊工艺要求，企业如果接受追加订货需要购入一台价值9000元的专用设备，而且这台设备只能用于该特殊订单。如果不接受追加订货，则企业的剩余生产能力可用于对外出租，可获出租收入5000元。要求：为企业作出是否接受追加订货的决策。
考题
单选题下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？（）A
订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期B
订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量C
订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量D
订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量
考题
单选题如果追加订货影响正常销售，即剩余生产能力不够生产全部的追加订货，又不增加新的生产能力，从而追加订单会减少正常销售，则是否接受该追加订货的分析思路是（）。A
当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货B
当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时，则可以接受该追加订货C
当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时，则可以接受该追加订货D
当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时，则可以接受该追加订货
考题
单选题网上订单处理过程的时间耗用在企业来看通常理解为（）。A
订单处理周期B
订货提前期C
订货周期D
运输提前期
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