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单选题
准确、恰当的( )是一个企业取得管理成功的必然途径。
A
信息沟通
B
指令传达
C
语言交流
D
职权划分
参考答案
参考解析
解析:
对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。
对于企业管理来说,沟通是一种程序。通过有效的沟通,企业内的人员相互传递信息,并解决这些信息所揭示的问题。在信息时代,企业管理者必须要从信息沟通的角度,对环境、组织和个人问题进行思考和决策。许多研究清楚地表明,管理人员的大部分时间是花费在与别人进行语言性或非语言性的沟通上的。准确、恰当的信息沟通是一个企业取得管理成功的必然途径。
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多选题下列关于审计监督体系的阐述,正确的有( )A注册会计师、内部审计和政府审计各司其职,不存在主导与服从的关系B注册会计师审计又称民间审计、社会审计,会计师事务所无需接受审计署的业务指导C有些政府审计业务可以外包给会计师事务所D有些内部审计业务可以由政府审计代行其职E政府审计是一种法定审计,是对被审计单位实施的主动强制审计
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单选题()是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,享有相应收益并承担经营风险A
发行短期融资券B
吸收直接投资C
发行公司债券D
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单选题监盘库存现金是注册会计师证实被审计单位资产负债表所列现金是否存在的一项重要程序,被审计单位必须参加盘点的人员是 ( )A
会计主管人员和内部审计人员B
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单选题不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为( )。A
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多选题直线职能制的缺点主要有()A职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性B容易导致本位主义C可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调D容易产生多头指挥及责任分散E结构不稳定
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单选题员工培训计划的内容包括( )。A
目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B
目标、内容、培训时间,培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C
对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D
目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点、设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
考题
单选题某企业正在考虑某设备的技术改造,设备原值k0为16000元,每年地裂化增加值为1000元。更新时假设无残值。设备最佳更新区间为()。A
4-5年B
5-6年C
6-7年D
7-8年
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问答题某公司采用应收账款余额的5‰计提坏账准备,“坏账准备”账户年初贷方余额为4000元,借方发生额为2000元,另有去年己注销的坏账今年收回1000元,该公司的会计分录如下:借:银行存款 1000贷:其他应收款 1000年末应收账款余额为500000元,会计人员计提坏账准备,会计分录如下:借:资产减值损失——坏账损失 2500 贷:坏账准备 2500要求:指出公司存在的问题,并编制调整分录。
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